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其品牌定位為“中國(guó)經(jīng)典”。自此，“紅塔山”品牌發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)全新的快速發(fā)展時(shí)期，其中，最為引人關(guān)注的莫過(guò)于零售價(jià)為70元/條的“紅塔山（經(jīng)典
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塑造自己的品牌形象。品牌簡(jiǎn)單地說(shuō)，也就是要讓周圍的顧客認(rèn)可你，這也是我們?cè)S多零售客戶所采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們可以通過(guò)不同的品牌定位塑造
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的成長(zhǎng)性的“黑馬品牌”，而廣西中煙則將“真龍”品牌定位于特色化、差異化的代表品牌，并從產(chǎn)品風(fēng)格特色化、品類風(fēng)格特色化、包裝風(fēng)格特色化等多個(gè)方面打造“真龍”品牌的特色化
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了如指掌，才能有效提升銷售業(yè)績(jī)。例如在做品牌培育時(shí)，訪銷人員首先應(yīng)細(xì)致了解該品牌卷煙的特點(diǎn)，這樣在向商戶推薦時(shí)，就可以向其詳細(xì)介紹該品牌的定位、吸食口感、各規(guī)格
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泰而不驕的品位，重新定義了高端中式卷煙的文化內(nèi)涵，“泰山”品牌也被譽(yù)為中國(guó)第一個(gè)“高端人文型卷煙品牌”。融合泰山文化和儒家思想的“泰山”品牌，其品牌定位為
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的卷煙品牌培育活動(dòng)也必然會(huì)有一個(gè)全新的、適時(shí)的調(diào)整和變化。其在卷煙品牌的市場(chǎng)布局、品牌培育策略、品牌結(jié)構(gòu)、品牌定位以及品牌發(fā)展目標(biāo)等方面，都需要根據(jù)卷煙零售市場(chǎng)布局及卷煙消費(fèi)現(xiàn)狀、運(yùn)行
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，紅雙喜的位置極為重要，既有市場(chǎng)規(guī)模加快做大做強(qiáng)、喜慶文化放大傳播推廣的品牌定位，更有低焦油產(chǎn)品不斷做優(yōu)做深的戰(zhàn)略布局，紅雙喜在中式烤煙型低焦油
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，通過(guò)品牌定位與傳播，賦予品牌獨(dú)特的價(jià)值，樹(shù)立鮮明的形象，建立品牌的差異化和個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。差異化營(yíng)銷的關(guān)鍵是積極尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，
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一是定位不夠清晰，雖然很多品牌言必稱自己是定位理論的追隨者，對(duì)自身的品牌定位亦頗有說(shuō)辭，但實(shí)際上少有品牌能夠準(zhǔn)確地回答好三個(gè)問(wèn)題——“什么樣的品牌
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的文化進(jìn)行更新或是對(duì)品牌的定位進(jìn)行更新，而是根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的建議，利用科技手段進(jìn)行產(chǎn)品的某些方面質(zhì)量、包裝、吸味等方面的改善。因此加強(qiáng)工商營(yíng)銷員之間的信息溝通
