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管理所（隊(duì)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。結(jié)合各直屬單位專賣(mài)管理模式運(yùn)行實(shí)際，就進(jìn)一步統(tǒng)一工作模式、推進(jìn)情報(bào)隊(duì)伍建設(shè)、固化工作標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行了深入交流和研討
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、烘烤能源替代、面源污染治理等方面發(fā)力，打造質(zhì)量安全特色區(qū)；暢通煙葉標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)綜合體建設(shè)，推進(jìn)多元化融合開(kāi)發(fā)，固化先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)
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好各項(xiàng)工作落實(shí)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，補(bǔ)齊短板。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，形成體系，抓好監(jiān)測(cè)。要堅(jiān)持治本導(dǎo)向，固化成果，優(yōu)化
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，持續(xù)深化“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的工作理念，開(kāi)展崗位改進(jìn)和崗位創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)全員“微改進(jìn)”和“微創(chuàng)新”，并對(duì)好點(diǎn)子、好建議成果用標(biāo)準(zhǔn)化的形式進(jìn)行固化
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長(zhǎng)期整改的問(wèn)題要提早謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的要著力完善制度機(jī)制，以長(zhǎng)效機(jī)制固化整改成果。
會(huì)后，公司“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)
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、烘烤能源替代、面源污染治理等方面發(fā)力，打造質(zhì)量安全特色區(qū)；暢通煙葉標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)綜合體建設(shè)，推進(jìn)多元化融合開(kāi)發(fā)，固化先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)
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，進(jìn)一步完善黨委中心組學(xué)法、重大決策前法律咨詢、領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)測(cè)試、年終述法等各項(xiàng)制度，提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個(gè)依法”水平，確保普法宣傳“頭雁”先行、固化于制
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。
四是激活情景式黨課。打破傳統(tǒng)固化的黨課模式，每季度推出一次“微黨課”方案，組織支部黨員參與情景式黨課活動(dòng)，將“人人都是參與者”的理念貫徹其中。
通過(guò)
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；借鑒先進(jìn)單位窗口服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將“首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、追責(zé)問(wèn)責(zé)、提速提效、綠色通道、上門(mén)服務(wù)”等措施固化到流程中，在便民利民中樹(shù)立“真情服務(wù)”良好形象。
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，又使執(zhí)法人員“輕裝上陣”，提高工作效率。
一是照片標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)常見(jiàn)類型的案件需要提取的案件查處關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，固化照片“488”模式，即快處案件4張
