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;“本條例適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)控制吸煙工作?！边@里說的就是“控制”而不是“禁止”，那就說明國家是允許吸煙的，而不是不能吸，這是一個(gè)在哪里可以吸在哪里不可以吸
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，更加可視化。讓我明白了盈利品類在哪里，卷煙消費(fèi)在哪里，銷售發(fā)力在哪里。我還關(guān)注了武漢金葉微客戶服務(wù)公眾號，實(shí)現(xiàn)了店鋪遠(yuǎn)程管控，隨時(shí)隨地查看
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總結(jié)，是為了什么？不就是為了做好管理服務(wù)，提升工作效能和效益嗎？差距在哪里，就在哪里下功夫挖掘。問題在哪里，就在
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;雖然庫存仍然大，檔分散后零售戶也不會過于擔(dān)憂。另一方面指導(dǎo)零售戶多種渠道、多種形式的消化社會庫存，盤活了資金才有興趣繼續(xù)經(jīng)營卷煙。
二是以“消費(fèi)者在哪里，
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，地位極其重要。當(dāng)前煙草行業(yè)正在以國家局提出的謀劃“改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題上下功夫，求實(shí)效，
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有一次我問父親：“爸，你說現(xiàn)在我們的家到底在哪里？”父親看著我，深吸一口煙，答道：“你在哪里，我們的家就在哪里
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拐點(diǎn)逼近等四大難點(diǎn)，提出了謀劃改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”和全面提升行業(yè)深化改革的形象、全面提升行業(yè)科學(xué)發(fā)展的形象、全面提升行業(yè)控?zé)熉募s的形象、全面
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臨著瓶頸，“改革的紅利在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里，發(fā)展的潛力在哪里”三大課題正成為煙草系統(tǒng)的行業(yè)挑戰(zhàn)。2013年8月，國家煙草總局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)
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行業(yè)內(nèi)在規(guī)律，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，在謀劃“三大課題”（改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里）、提升“五個(gè)形象
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煙葉收購工作，堅(jiān)守5000萬擔(dān)煙葉收購計(jì)劃的紅線。要思考、謀劃、實(shí)踐改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，完善和優(yōu)化企業(yè)管理創(chuàng)一流和管理創(chuàng)新
