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，改變機關工作方式，轉變作風、優化政務環境，加強效能建設，提高服務水平，形成比、趕、學的良好氛圍。

的全面執行。　　四、創新工作方式，提高普法水平。今年是“六五”普法開局之年，工作面臨新形勢，新局面，要充分利用信息化技術，多角度

工作方式進行統籌安排，并抽調業務骨干對年檢工作實施過程進行監督檢查，全市共有159戶零售戶的煙草專賣零售許可證未通過年檢。下一步，固原市局將對這些未通過年檢的零售

和管理相對人征求意見和建議，不斷改進工作方式，提高工作效率。

）積極推廣應用　“135”營銷服務平臺系統。　　為適應工作方式的轉變，熟悉掌握系統操作流程，提高工作效率，系統投入應用前，該營銷部以

;三是職責明確，管理到位，縣局中層干部要轉變管理觀念，改進工作作風和工作方式，提高帶好隊伍的執行力。　　會后組織了績效管理測試，

塵、無泄漏等。目前，“6S”管理已不僅是整理、整頓、清掃、清潔的階段，更多是追求一種素養，一種美麗環境、安全作業、有條理、有秩序、有效率的工作方式；更多

。　　三是作風優。進一步加強作風建設，推行延續后溫馨提示。積極改進工作方式，在許可證延續時，及時提醒卷煙零售戶將許可證懸掛在經營場所的醒目位置，不得擅自

;繼續做好員工培訓工作，推行員工績效管理，提高員工履則能力，增強隊伍活力；創新工作方式，在技術創新和管理創新上多下功夫。　　會上還

工作方式上，從一般工作全面要求向抓工作重點帶全面轉變。從“創新機制、強化管理、提高素質”入手，探索專賣隊伍建設的新方法、新舉措，把復雜工作盡可能簡單化

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