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的內(nèi)容進行現(xiàn)場演示，形成良好的客戶感知，吸引客戶積極參與。
四是細(xì)心指導(dǎo)操作。幫助目標(biāo)客戶成功關(guān)聯(lián)帳號，手把手指導(dǎo)他們操作使用，使其熟練掌握
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取向改革，不斷提升感知市場、分析市場和調(diào)控市場的能力，切實發(fā)揮好市場資源配置作用；四是要重點推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作。按照全省直營終端、現(xiàn)代終端和普通終端
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，親見芙蓉花的高雅，也親臨了芙蓉王煙廠。這次出行，帶給我難忘美好旅程的同時，更難忘的，是在芙蓉王煙廠感知和體會到的一切。
初到煙廠
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和質(zhì)量；視察了新卷煙物流中心，詳細(xì)詢問了相關(guān)設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試情況以及整體搬遷前準(zhǔn)備工作；走訪了感知徽映中心，與工作人員進行了親切交談
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提升零售客戶對客戶經(jīng)理服務(wù)的感知度與認(rèn)可度，進一步融洽客我關(guān)系。
二是強化快速響應(yīng)機制，提供高質(zhì)量“應(yīng)急快餐”。以首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制為基本要求，對零售客戶
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每一位員工都有所感知，并能使彭義政同志的精神化作做好本職工作的動力。
三是要求參會人員撰寫學(xué)習(xí)心得，使員工在學(xué)習(xí)中有所心得、有所感悟，使之成為全局上下
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有了一定認(rèn)識，通過煙站切身體驗，加深了新品種栽植、大田管理、采摘烘烤、煙葉收購定級的形象感知。
切實管長，著力構(gòu)建員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃長效機制。以新進大學(xué)生
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，理順?biāo)枷胝J(rèn)識，增強規(guī)范感知，時刻擰緊“規(guī)范是生命線”這根弦。
二是規(guī)范員工工作行為。從工作細(xì)節(jié)出發(fā)，認(rèn)真梳理工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，
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工作站自動化收購線和焦甜香感知體驗室、聯(lián)合實驗室，了解徽映黃渡煙農(nóng)專業(yè)合作社運行情況；召開了調(diào)研座談會，聽取皖南煙葉公司、黃渡鄉(xiāng)政府、部分村委會負(fù)責(zé)人以及煙農(nóng)
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關(guān)注通過多次監(jiān)控提醒，及時告知貨源供應(yīng)策略，結(jié)合客戶經(jīng)營實際提出訂貨建議，對客戶訂貨進行有效引導(dǎo)，切實提升了客戶訂貨的感知度。
三是加強分析
