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、群眾觀念、廉潔自律和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)、公共禮儀和服務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分運(yùn)用“爭(zhēng)創(chuàng)示范崗”、“崗位知識(shí)競(jìng)賽”、“崗位技能比武”等形式，激發(fā)行政服務(wù)人員
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，拓展發(fā)展平臺(tái)，各車(chē)間通過(guò)開(kāi)展“我來(lái)講一課”、師徒結(jié)對(duì)、技能比武、崗位練兵、專題培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高各類人員的技能水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為人才的脫穎而出
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員工快速成長(zhǎng)的有效路徑。工廠以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，構(gòu)建“教育培訓(xùn)、輪崗歷練、技能比武”三位一體培養(yǎng)體系。緊貼一線生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展“三基培訓(xùn)”工程，以基礎(chǔ)理論、基本技能、基準(zhǔn)規(guī)范為核心
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，有效激發(fā)了物流員工的工作主動(dòng)性和積極性。此外，他們組織開(kāi)展一系列豐富多彩的班組活動(dòng)，厚植“做有愛(ài)的企業(yè)、做有信仰的員工”理念，常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)技能比武
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管理體系，通過(guò)加強(qiáng)與合作伙伴之間的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)設(shè)備改造，助力鷹潭煙草在綠色物流的道路上堅(jiān)定前行。人才筑基，全員踐行舉辦技能比武大賽。打造高質(zhì)量
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實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）還定期舉辦技能比武、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為員工提供展示自我、提升能力的平臺(tái)。這些活動(dòng)不僅促進(jìn)
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道。水積而魚(yú)聚，木茂而鳥(niǎo)集。車(chē)間依托王明和勞模和人才創(chuàng)新工作室搭建多元化競(jìng)技平臺(tái)，為技能人才成長(zhǎng)提供切磋討論的舞臺(tái)，定期舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵
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成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。針對(duì)后備維修人員，通過(guò)技能比武、理論考試、鉗工比賽等多種活動(dòng)形式，從專業(yè)技能、理論基礎(chǔ)到維修經(jīng)驗(yàn)等多維度全面提升他們的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)
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練兵、技能比武活動(dòng)。創(chuàng)新工作室牽頭在車(chē)間開(kāi)展了卷接、封裝設(shè)備維修職業(yè)技能競(jìng)賽，廠級(jí)鉗工技能競(jìng)賽，“質(zhì)量月”廣豐卷煙廠煙機(jī)設(shè)備維修職業(yè)競(jìng)賽，ZJ17型卷接、封裝
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”活動(dòng)，落實(shí)“雙師制”“師帶徒”機(jī)制，實(shí)施員工“全周期跟蹤”管理，不斷強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)；定期開(kāi)展崗位練兵和技能比武，不斷提升員工
