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存在。盡管行業近年來扎實推進“按訂單組織貨源工作”，但由于在實際操作中，一些品牌的貨源供應還未能真正達到客戶滿意，進而影響到了客戶培育品牌的積極性。因此

，資料多、實績少，在具體的操作中很難用具體指標評價。對此，筆者認為，黨建工作本身有其特點和規律，在黨員隊伍管理中也有自身規范完整的規章制度

指導計劃，也就是我們常說的“零售客戶經營指導書”。但在現實操作中，我們有許多客戶經理根本就沒有分析，好多的“指導書”都是靠粘貼和復制得來的，

的參照標準。如何在上級有關部門關于現代卷煙零售終端建設的大框架下，結合本地實踐探索和經驗總結，確定基本標準尤為重要。在具體操作中，建設標準的統一必須放在首位

打造品牌形象店，以店面自身形象做為最好的品牌傳播廣告，這不失為是一個辦法，但在實際操作中存在著先天性的矛盾，國家相關法規不充許工業企業參與到店面

階段時，慢升溫能防止煙葉由黃變褐和促進煙葉全部變黃，防止出現青色煙。實際操作中，要以煙葉變黃速度快慢確定升溫定色速度。凡是變黃快的煙葉要快升溫，快

領跑者的號召力和引領作用推動班組文化建設的提升。　　5、學習創新型。一是要創新學習方式，開設以講、學、論為宗旨的“百家講壇”，利用空閑時間，把操作中遇到的問題

。　　3、服務斷層現象明顯。煙草商企基層單位的每個部門及員工都有明確的分工，本來，分工協作的目的是明確責任、提高工作效率，但是在實際操作中，卻因此屢屢

的操作中采取三種辦法：　　一是電話通知客戶到就近的道路上去拿貨。車輛進不了村莊，特別是一些路況較差的村子，一到雨雪天氣送貨車進不了，我們可以事先

生產與現代煙草農業相結合，是行業發展的必定選擇，因為標準化能夠提升現代煙草農業水平，能夠提升煙葉生產的現實能力。在實際操作中，煙葉標準化

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