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事項(xiàng)的發(fā)生是否納稅模糊不清，雖然可能主觀上沒(méi)有漏稅意識(shí)，但是在實(shí)際的業(yè)務(wù)操作中并沒(méi)有按照稅收法規(guī)的要求去做，或者即使表面上符合，但是事實(shí)上卻導(dǎo)致
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并不明確，在實(shí)際操作中也會(huì)有不確定性。這就要求執(zhí)法部門加強(qiáng)研究，把工作做細(xì)，防止產(chǎn)生糾紛。要規(guī)范違法商戶取締的程序，研究和制定取締的操作流程
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實(shí)際操作中是不現(xiàn)實(shí)的，因此商業(yè)營(yíng)銷主體在評(píng)估其卷煙市場(chǎng)容量的時(shí)候，要注意全面綜合的考慮問(wèn)題。
首先是在對(duì)本轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估的同時(shí)隨時(shí)對(duì)周邊市場(chǎng)變化及時(shí)跟蹤。一般而言根據(jù)貨源
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新廠還是老廠，車間布局都非常緊湊，毛坯、零件、工裝、工具等擺放有序。每個(gè)工廠都根據(jù)本廠產(chǎn)品特點(diǎn)配備加工設(shè)備和工裝，生產(chǎn)、操作中處處透著專業(yè)和規(guī)范。
G.D
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”的激勵(lì)和懲戒效應(yīng)發(fā)揮不明顯。目前由于對(duì)干部“下”只有原則上的規(guī)定，沒(méi)有形成具體的操作性強(qiáng)、科學(xué)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。因而在實(shí)際操作中對(duì)干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法準(zhǔn)確把握或正確估價(jià)，
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預(yù)案，這樣，一旦某項(xiàng)事件突然發(fā)生，大家也有充足的時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)，不會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。預(yù)案會(huì)為旺季銷售保駕護(hù)航。在平時(shí)操作中，各企業(yè)
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經(jīng)營(yíng)管理水平上，而是局限在員工業(yè)績(jī)結(jié)果目標(biāo)的評(píng)價(jià)上，在實(shí)際操作中形成“重過(guò)去輕未來(lái)、重評(píng)價(jià)輕開發(fā)、重約束輕激勵(lì)、重考核輕獎(jiǎng)懲”的毛病，以致在一些煙草企業(yè)
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通氣和進(jìn)水。并將膜拉平、扎緊、壓穩(wěn)。淺水、漂浮育苗移栽：按淺水、漂浮育苗移栽規(guī)定及農(nóng)事操作中移栽規(guī)定執(zhí)行。
4.5施好基肥：按施肥方案進(jìn)行，施肥方案見附表
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的目標(biāo)，但在實(shí)際操作中，仍然發(fā)現(xiàn)存在不少問(wèn)題：
1.少數(shù)客戶經(jīng)理對(duì)終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不清晰，雖然市局多次組織零售終端建設(shè)培訓(xùn)，
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，為客戶提供切實(shí)可行、行之見效的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。通過(guò)開展客戶經(jīng)理培訓(xùn)、交流會(huì)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)比賽等工作，提高經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)能力，在實(shí)際操作中，剔除理論化東西
