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，組織開展“拉網式”排查，著重加強對各類建筑物、卷煙倉庫、變配電設施、各類施工現場的安全檢查和日常管理，加大巡查和監測監控力度，全力推進隱患治理

要求，要以組織生活為基礎，以加強黨員日常管理為依托，以黨支部為基本單位，堅持“主題黨日”與“三會一課”融為一體，組織開展各類黨組織

）交通安全管理系統運行、冬春防火落實、消防安全體系等安全管理情況，并就交通安全管理系統運行、安全日常管理、消防安全管理等問題與縣局（分公司）主要

意見“直達車”。建立完善煙草廉政建設下訪制度和領導班子成員聯片調研制度，讓煙農意見“直達”。同時，將煙站日常管理、煙用物資配套發放、產購合同簽訂、優化煙葉結構、補貼資金到戶

，以推進降本增效工作的有序開展。　　四是強化檢查考核。將降本增效的指標分配到各責任部門，突出重點環節和特殊時段的管理，加強日常管理和檢查考核，對能耗與

基本概念、崗位安全知識、崗位安全技能、安全應急處置能力、安全行為、設備設施使用和日常維護保養、作業區域日常管理等有關知識。接著，采用“你問我答”的方式與大家一同學習了崗位達標應知應會的有關

煙草專賣局下發通知，組織開展煙草專賣許可管理自查工作。　　《通知》指出，此次自查工作內容，主要包括煙草專賣批發企業許可證、煙草專賣零售許可證和準運證日常管理情況

、執法能力、技能水平進一步提升，努力打造一支高素質、技能型、專業化專賣隊伍。　　制度機制更加完善。建立完善專賣人員資格準入、日常管理、執法監督、考核評價和獎懲約束等制度，

從嚴治黨主體責任教育、政治形勢教育、案件警示教育和嚴格管理監督，把主體責任融入到日常管理，堅決防止違規違紀問題發生。　　三是著力形成落實全面從嚴治黨主體責任的合力。要充分發揮

分級管理，做到責任到人，物盡其用。一方面，資產管理部門在日常管理中核對賬面資產與實物，定期組織資產清查盤點，保證賬物相符

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