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，對(duì)流程管理的概念、重要性及使用方法、工具等有了更加深入的了解，為進(jìn)一步開(kāi)展流程梳理及優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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企業(yè)文化的基本概念、功能、體系和如何建設(shè)自主特色的文化等幾個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際案例作了詳細(xì)的闡述，使聽(tīng)眾對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵有了更深入的了解。政工處同時(shí)將培訓(xùn)課件放在
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，收集、整理及完善各個(gè)品牌卷煙的宣傳語(yǔ)和賣(mài)點(diǎn)信息，讓一些專(zhuān)業(yè)化、不易被消費(fèi)者接受的概念化語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者樂(lè)于接受的、通俗的語(yǔ)言，有效提升品牌培育效果，
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概念模糊、職責(zé)不明、目的不清等問(wèn)題。
三是抓住重點(diǎn)，促進(jìn)工作深入。針對(duì)前期工作中大家提出的疑問(wèn)，顧問(wèn)組進(jìn)一步明確了績(jī)效考核和績(jī)效管理的區(qū)別，并對(duì)績(jī)效
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使用費(fèi)用下降40%。其次，對(duì)現(xiàn)有5條凹印生產(chǎn)線所涉及眾多煙標(biāo)品牌的光版規(guī)格進(jìn)行梳理，首次提出“通用版”概念，統(tǒng)一規(guī)格輪廓相同的產(chǎn)品光版，降低印版庫(kù)存
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）》及《山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）系統(tǒng)管理規(guī)范審查程序規(guī)定》制定的?！锻ㄖ愤M(jìn)一步界定了規(guī)范性文件和其他管理規(guī)范的概念，明確了管理規(guī)范審查備案的范圍
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，吳總首先對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念，我司保險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，然后通過(guò)舉案例、擺事實(shí)、列數(shù)字的形式重點(diǎn)講解了發(fā)生保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)保險(xiǎn)服務(wù)相關(guān)約定、索賠流程指引等。最后還進(jìn)行
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情況，結(jié)合審辦案件切身體會(huì)，從職務(wù)犯罪的概念、構(gòu)成要件、種類(lèi)以及常見(jiàn)職務(wù)犯罪特點(diǎn)等方面以案說(shuō)法，引經(jīng)據(jù)典，深入淺出地進(jìn)行了講解，并就煙草專(zhuān)賣(mài)
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庫(kù)存量較大的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了站柜銷(xiāo)售。在銷(xiāo)售過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)人員為過(guò)往消費(fèi)者熱心講解嬌子（紅天子?jì)勺?#xff09;和嬌子（新紅概念）的吸味、品質(zhì)、價(jià)格
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特色、有品位，突出綠色、安全、生態(tài)、特色、品質(zhì)等概念。云煙印象煙莊創(chuàng)新性地體現(xiàn)了集團(tuán)的科技實(shí)力和研發(fā)水平，代表了未來(lái)煙葉生產(chǎn)的走向和趨勢(shì)。老領(lǐng)導(dǎo)們一致認(rèn)為，石林
