為您找到相關(guān)結(jié)果 1156 篇
-
以下五點舉措：一是加強預(yù)算管理工作。要進一步完善預(yù)算定額管理辦法，按照核定的定額合理、有序安排好各項預(yù)算經(jīng)費的使用，提高費用預(yù)算的執(zhí)行率。二是完善績效考核管理
-
;力求打造一支凝心聚力、作風過硬、團隊協(xié)作、執(zhí)行力強的和諧團隊；加強績效考核管理，績效分配向一線傾斜，嚴格問責制度、提升工作效能，始終把調(diào)動全體員工
-
、重提升、重實干”主要任務(wù)，以“煙葉工作做實，卷煙工作做細，專賣工作做強，基礎(chǔ)工作做牢”為突出重點，扎實開展“考核管理提升年”活動
-
責任制考核、技術(shù)員考核管理和薪酬考核。通過強化過程檢查和考核，進一步提升品種純化工作。
截止目前，已育苗26952池，完成育苗計劃的51.8%。全縣小棚育苗
-
加強培訓及考核管理提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)行力，促進營銷隊伍上水平。
?
-
考核，將需要公開的內(nèi)容、程序、時限、形式納入考核管理，促使公開工作落到實處，增強辦事公開的透明度，切實維護其知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，
-
倉管員日常工作，創(chuàng)新監(jiān)管方式，深入推進考核管理力度。
總之，在基層煙站點倉庫普及監(jiān)控攝像系統(tǒng)，可以有效提高倉庫監(jiān)管水平，使基層
-
;與科技員考核管理同步納入烤煙工作管理，為提質(zhì)創(chuàng)牌、鞏固提升曲靖煙葉優(yōu)勢地位奠定基礎(chǔ)，切實踐行全心全意為煙農(nóng)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。三是做好育苗準備工作。要向縣、鄉(xiāng)政府和村
-
;重點做好業(yè)務(wù)技能培訓、績效考核管理、業(yè)余文化活動開展等方面的工作，著力提升企業(yè)文化氛圍、優(yōu)化用人育人機制、實現(xiàn)員工全面提升，努力實現(xiàn)都昌煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
-
的部門和個人，追究相關(guān)部門、責任人的責任。
三是嚴厲考核管理，加強監(jiān)督。從加大防范力度入手，以業(yè)務(wù)規(guī)范為依托，健全完善相應(yīng)的內(nèi)部控制管理辦法
