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了問題的產(chǎn)生。開展了工廠“一流體系評價工作”,評價得分76.82分,較2013年度提升2.22分。分層次、分批對全廠41名內(nèi)審員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn),確保工廠
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點目標(biāo)的考核,客觀評價工作目標(biāo)難易程度、貢獻(xiàn)大小。要加強(qiáng)過程的管控,加大考核結(jié)果的運用,促進(jìn)績效考核結(jié)果與薪酬待遇、干部選拔的有效銜接,充分調(diào)動
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、退出機(jī)制,構(gòu)建公平有序、松緊適度、充分競爭的品牌發(fā)展格局。二是用好品牌評價。建立完善品牌評價指標(biāo)庫,科學(xué)開展品牌評價工作,以評價結(jié)果為依據(jù),規(guī)范
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員工的業(yè)績考核,注重對重點部位、重要時段、薄弱環(huán)節(jié)、重點工作的檢查考核,與單位的評先評優(yōu)掛鉤,與個人薪酬掛鉤,切實增強(qiáng)績效考核評價工作的推動力
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合作社關(guān)系,強(qiáng)化合作社業(yè)務(wù)外包績效考核評價工作,確保煙葉生產(chǎn)技術(shù)有效落實,杜絕煙草系統(tǒng)工作人員與合作社產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。
楊明提出2015年煙葉生產(chǎn)工作需
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,督促整改。
2、整頓辦要定期開展項目后評價工作,評價項目不少于一定個數(shù)。
3、工會辦要進(jìn)一步加強(qiáng)三項工作與辦事公開民主管理工作的融合。在利用審核招標(biāo)文件的過程審查招標(biāo)前各
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的社團(tuán)——中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會來組織實施評價工作;馳名商標(biāo)是由國家工商總局的商標(biāo)局、商標(biāo)評審委員會和人民法院等國家機(jī)關(guān),在商標(biāo)注冊、評審、管理及侵權(quán)訴訟等實際工作中來認(rèn)定
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,落實客戶服務(wù)策略,努力提高客戶滿意度;
四是能夠及時、有效地協(xié)助營銷部主任組織落實轄區(qū)客戶檔案的建立、維護(hù)和客戶評價工作;
五是能夠及時
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;深入生產(chǎn)一線開展卷煙制造過程能力評價工作,進(jìn)行卷煙專項過程質(zhì)量抽檢,開展重點客戶走訪活動,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,收集質(zhì)量意見和建議,掌握質(zhì)量
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(看土地)、三估計(目測水平質(zhì)量)、四丈量(用尺度衡量工作)、五認(rèn)定(評價工作的真實性)來評判員