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;我們除了分析好市場、品牌，還要做好客戶分析。客戶分析的主要內(nèi)容要集中在經(jīng)營動態(tài)分析、品牌銷售分析和銷售預(yù)測幾個方面。
客戶經(jīng)理只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高分析能力
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中豐富知識儲備、更新思想觀念、拓寬眼界思路，切實提高分析問題、解決問題的能力。加強(qiáng)
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參會。
會上，四川中煙宣貫了寬窄品牌文化，并對獲獎零售客戶代表進(jìn)行表彰。何開誠、朱明高分別從工業(yè)、政府角度就如何政工商零攜手同心，共同培育好川煙作了講話。王浩站在全省
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分級點。二是嚴(yán)格抓牢專業(yè)化分級。抓牢去青去雜，嚴(yán)格落實集中運輸，嚴(yán)格落實分級流程，認(rèn)真填寫分級確認(rèn)表，管理好分級費用，提高分級人員
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，可以提高分級純度，加快收購進(jìn)度，收購更輕松。同時，專業(yè)化分級提高了分級水平和等級純度，堅持高純低限，提高煙葉可用性增加
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中的綜合應(yīng)用項目獲云南省科技進(jìn)步三等獎。借助高分影像，建立起基于物候特征的多時相多元數(shù)據(jù)遙感監(jiān)測模型對全州烤煙種植田塊予以定位，綜合提取精度達(dá)97.4%。
在更加
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（一）定措施，根據(jù)要求，營銷部結(jié)合上高實際制定了《上高分公司省產(chǎn)煙暨金圣卷煙進(jìn)村入戶活動實施方案》，方案中明確由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，與
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管理瓶頸，降低成本費用。
三是做好修舊利廢工作。為提高分揀效率，降低分揀差錯率，將原有的閑置分揀線路進(jìn)行了改造，通過改裝激光打碼設(shè)備
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合流打碼的方法來提高分揀線整體分揀效率，并按實際訂單數(shù)據(jù)調(diào)整上下線分揀機(jī)配置數(shù)量，保證上下線分揀通道的均衡配比，最終達(dá)到提高整線分揀效率的要求。
“改造前
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。工作之余，四個崗位的人員“開小會”，共同探討提高分級質(zhì)量和收購質(zhì)量的“秘訣”。
“四崗”良性互動提高了分級質(zhì)量和收購質(zhì)量。據(jù)悉，目前止，該縣
