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煙草公司（BAT）、菲?莫公司、國(guó)際聯(lián)一等國(guó)內(nèi)外煙草科研院所合作開展技術(shù)研發(fā)并擔(dān)任培訓(xùn)工作。同時(shí)，近年來大力引進(jìn)博士、碩士研究生等高技能人才，不斷
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人員和高技能人才擔(dān)任，缺乏經(jīng)過專門、系統(tǒng)的培養(yǎng)，在課程設(shè)計(jì)開發(fā)、授課技巧能力方面比較欠缺。
面對(duì)行業(yè)未來一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展，地市級(jí)煙草企業(yè)必須增強(qiáng)做好
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。充分發(fā)揮高技術(shù)、高技能人才引領(lǐng)作用，助推高級(jí)技師成長(zhǎng)。2012年培訓(xùn)鑒定職工467人，共有360人通過鑒定取得相應(yīng)等級(jí)的國(guó)家職業(yè)資格證書。其中高級(jí)技師7人，技師
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。
舉辦煙葉、營(yíng)銷、專賣等各類高技能人才培訓(xùn)班，面向技能崗位工作人員開展專業(yè)化培訓(xùn)。他們以行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)教材為主要內(nèi)容，兼顧煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理等業(yè)務(wù)開展
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、分級(jí)等專業(yè)化技能隊(duì)伍。
④完善人才選拔機(jī)制。通過開展職業(yè)技能競(jìng)賽、專業(yè)技術(shù)比武、技術(shù)革新和技術(shù)能手評(píng)選表彰等活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)和選拔具有高技能人才。具體規(guī)劃是：針對(duì)各項(xiàng)
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學(xué)院的作用，培養(yǎng)高技能人才。“3+3+3”即選送有3年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，實(shí)施為期3年的高等技術(shù)教育和高級(jí)技能培訓(xùn)，授予“電氣高級(jí)工”證書
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人才和高技能人才。通過深化人事勞動(dòng)用工分配制度改革，暢通人才成長(zhǎng)通道，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，加大公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人
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和人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，努力提高技能人才的結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)。
二、以貫標(biāo)工作為抓手，扎實(shí)開展服務(wù)品牌建設(shè)
打造服務(wù)品牌的最終落腳點(diǎn)就是要形成一套標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系
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培育形成一支總數(shù)達(dá)到100人的“兩高”人才隊(duì)伍（30名高技術(shù)人才和70名高技能人才）。
在“中華專線”建設(shè)中，上海卷煙廠將滿足專線建成后各類管理、生產(chǎn)崗位
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；三是能力結(jié)構(gòu)不合理，專賣隊(duì)伍人員能力參差不齊，既懂管理又懂專業(yè)技能的復(fù)合型人才較少，高素質(zhì)、高技能人才嚴(yán)重缺乏。
（三
