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不斷轉(zhuǎn)變心智模式,改變陳舊陋習(xí),培育虛心、積極的心態(tài),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決存在的不足。通過(guò)利用各種載體,營(yíng)造6S管理氛圍。充分利用OA平臺(tái)、LED滾動(dòng)
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利用OA平臺(tái)、辦事公開(kāi)、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、兩號(hào)一臺(tái)等多種途徑營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)全員參與共管的氛圍。上下一心,全員參與,用團(tuán)結(jié)的集體將眾人的智慧與力量熔煉成問(wèn)題的顯微鏡、風(fēng)險(xiǎn)的防控線、創(chuàng)新
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,網(wǎng)格化管理強(qiáng)基礎(chǔ)、全員化管理優(yōu)氛圍、精益化管理提質(zhì)效。強(qiáng)化班組建設(shè),壓實(shí)管理責(zé)任,同時(shí)利用OA平臺(tái)、辦事公開(kāi)、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、兩號(hào)一臺(tái)等多種途徑營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)全員參與
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的推進(jìn)提供了丹江方案。打開(kāi)丹江煙草OA網(wǎng)站, “高質(zhì)量發(fā)展在丹煙”欄目在首頁(yè)顯眼位置映入眼簾,“項(xiàng)目進(jìn)展”展示了項(xiàng)目的方案、推進(jìn)進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)采,“項(xiàng)目督辦”以月為
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?!瘪v馬店廠黨政負(fù)責(zé)人毛愛(ài)龍指出,要將現(xiàn)代化智能技術(shù)、數(shù)字化解決方案同業(yè)務(wù)需求相結(jié)合,大力推動(dòng)數(shù)字化協(xié)同辦公(新OA)、統(tǒng)一移動(dòng)應(yīng)用、新一代云
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》。孝南區(qū)煙草專賣局利用電子屏幕及OA辦公平臺(tái)滾動(dòng)播放“紀(jì)念《煙草專賣法》施行30周年”相關(guān)內(nèi)容,營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。通過(guò)設(shè)立宣傳臺(tái)、布設(shè)展板、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅等形式,向廣大
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經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)企業(yè)品牌。煙草企業(yè)員工要經(jīng)常學(xué)習(xí),了解行業(yè)和消費(fèi)信息能更好地指導(dǎo)卷煙品牌培育。要瀏覽《東方煙草報(bào)》訂閱號(hào)信息和企業(yè)OA辦公平臺(tái),了解行業(yè)工商營(yíng)銷、物流、黨建、廉政
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;全過(guò)程管控都有了質(zhì)的提升,他們先后推出“職工喜愛(ài)的菜品現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”和“我為食堂獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),并通過(guò)內(nèi)部oa系統(tǒng)和一周食譜展示,邀請(qǐng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,
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提醒關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)。此外,專賣內(nèi)管還將在分公司收購(gòu)前集中培訓(xùn)中,逐一進(jìn)行講解答疑,并通過(guò)OA將相關(guān)內(nèi)容發(fā)送,計(jì)劃將手冊(cè)明細(xì)做成口袋書(shū)配送到各站點(diǎn)
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發(fā)布演講比賽,選拔出優(yōu)秀的虛驚事件案例進(jìn)行存檔,放在企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)里。網(wǎng)絡(luò)上的學(xué)習(xí)資源更多更豐富,其中煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院就有專門的安全大講堂,還有