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;讓顧客先熟悉一下店內(nèi)卷煙品種和價(jià)格，面對(duì)醒目的陳列，也許給這位顧客一種視覺沖擊，“老板，這是什么品牌？”一句話，
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，徹底糾正過去由于對(duì)操作規(guī)程不了解、不熟悉，長(zhǎng)期不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程或錯(cuò)誤執(zhí)行的操作方法，杜絕因不懂規(guī)程、盲目操作而引起的習(xí)慣性違章作業(yè)。
三是崗位人員應(yīng)合理選擇及配置
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，侃侃而談。這是一次我之前從未有過的英文課體驗(yàn)，我訝異于他對(duì)中外香煙歷史的熟悉程度，更驚嘆于他對(duì)我們的“中華”品牌的熱愛。他說，自己嘗遍了各式各樣的國(guó)產(chǎn)
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務(wù)，其他利益相關(guān)人。
這三者分別構(gòu)成了企業(yè)環(huán)境的外圍因素，潛在競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在，新進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、產(chǎn)品的差異性、對(duì)行業(yè)的熟悉程度、與供應(yīng)商的關(guān)系、地理位置優(yōu)勢(shì)、分銷
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;公司購(gòu)買了一批設(shè)備，并在西北部扎卡塔雷區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)民種植需求量更大的烤煙。由于種植烤煙比種植傳統(tǒng)半香料煙需要更多的勞動(dòng)力，而且很多農(nóng)民不了解烤煙的潛在回報(bào)、不熟悉烤煙種植技術(shù)
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，動(dòng)搖人們的心理習(xí)慣、他們的行為方式；拆解熟悉的和被認(rèn)可的事物，重新審查規(guī)則和制度，在此基礎(chǔ)上重新問題化……”既然社會(huì)輿論已產(chǎn)生這樣的偏見
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，不管熟悉與否，老顧都會(huì)笑臉相迎，別看老顧是農(nóng)村人，但他的熱情待客、認(rèn)真聽取顧客的意見的做法是很多城里店主都難以望其項(xiàng)背的。記得去年冬天，我
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，讓客戶從陌生到認(rèn)知、從認(rèn)知到了解、從了解到熟悉。
2、重點(diǎn)講解。通過宣傳，在大部分客戶都能完全理解網(wǎng)上訂貨的基礎(chǔ)上，尋找目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)講解，對(duì)于一些
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類備件統(tǒng)計(jì)結(jié)算、綜合計(jì)劃、文管、內(nèi)勤等等多項(xiàng)工作。工作量增大，業(yè)務(wù)不熟悉，制度不規(guī)范，資料不健全，臨時(shí)性工作多……一大堆問題擺在他面前。王凱
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等。
三是普法宣傳形式要新。現(xiàn)代社會(huì)較之以前更加豐富多彩，人們對(duì)于過于熟悉的那些陳舊的宣傳方式，從心理上極易產(chǎn)生厭倦、反感的情緒。因此，在宣傳形式上，
