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，不斷提高采購、生產(chǎn)、運營等環(huán)節(jié)成本管控水平。在財務(wù)管理上，阜陽卷煙廠開發(fā)了資管智慧平臺，在探索資產(chǎn)動態(tài)管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的道路上走出了一條新路。“預(yù)管通”信息化
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的消費者卻出現(xiàn)了“斷層”，那一切將岌岌可危。所以，大品牌不要沉迷于自己的行業(yè)地位，沉迷于“風(fēng)景這邊獨好”的表象。大品牌更大的責(zé)任在于走出舒適區(qū)，
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銷領(lǐng)域，如何積極開拓思路、加強基礎(chǔ)建設(shè)、激發(fā)活力，抓住機遇主動進行變革，全面統(tǒng)籌謀劃，走出一條具有行業(yè)特色的卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，是
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中越來越大，剛走出象牙塔的青年大學(xué)生們帶著幾分干勁，幾分熱情，以及些許的敬畏之心走上了自己的崗位。隨著時間的推移，青年們也逐漸適應(yīng)了煙草大家庭的生活
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中煙8年來實現(xiàn)謀變突圍的核心靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是品牌成長的力量源泉。四川中煙始終把提高供給側(cè)質(zhì)量作為主攻方向，將創(chuàng)新作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、走出困境、再
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想吸煙，就好好理理思緒，不敢一下子陷進去了，想走出來，說戒煙很容易，那就是誤導(dǎo)了自己和大家了。習(xí)慣這東西，一旦養(yǎng)成
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架構(gòu)下先后啟動20多個項目，從夯基壘臺、立柱架梁到全面推進、積厚成勢，逐步走出了一條符合中央要求、契合行業(yè)實際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。決戰(zhàn)決勝、基本建成關(guān)鍵之年，
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攜手同行，走出一條共建共享共贏的合作路徑。擘畫一張表，系統(tǒng)策劃、務(wù)實推進，在深度融合中實現(xiàn)行穩(wěn)致遠在上海煙草集團生產(chǎn)設(shè)備部辦公室，記者看到
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煙葉產(chǎn)業(yè)為支撐，融合非煙產(chǎn)品銷售，寺頭鎮(zhèn)走出了一條集中化種植、集約化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新路子，讓農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富，也讓農(nóng)民有了更多獲得
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吃螃蟹”，走出了一條“黨建引領(lǐng)股改、發(fā)展助推‘三變’、活權(quán)釋放活力”的改革之路，實現(xiàn)了從“三無村”到“億元村”的蝶變。花園村因在全省第一個開展集體資產(chǎn)股份制改革、第一個實行村
