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成為“小金庫”的來源渠道，讓人防不勝防。
（三）“小金庫”治理的意義。構(gòu)建基層煙葉站預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，從源頭上有效預(yù)防腐敗，強(qiáng)化
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;確保各項(xiàng)稅金按時(shí)足額繳納。
建立了長效機(jī)制。商貿(mào)公司不斷創(chuàng)新制度建設(shè)，完善政策，健全制度，根據(jù)工作需要制定《勞務(wù)派遣員工管理制度》《商貿(mào)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及
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;建立健全從嚴(yán)治黨的長效機(jī)制。
嚴(yán)抓七項(xiàng)工作
嚴(yán)抓思想教育。各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)思想教育作為從嚴(yán)治黨的首要課題，繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索行之有效的新途徑
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，為提高客戶整體訂貨質(zhì)量建立長效機(jī)制，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的內(nèi)生動(dòng)力。三是積極開展了客戶經(jīng)理互動(dòng)走訪學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過對(duì)先進(jìn)片區(qū)服務(wù)工作的學(xué)習(xí)觀摩
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的長效機(jī)制，明確“巡查互檢”近期與長期的工作方向，使得煙草專賣執(zhí)法“巡查互檢”工作成為基層煙草專賣管理部門常態(tài)化的重要工作。
第三，專賣執(zhí)法“巡查互檢”工作
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，靠人治不行，必須建立一套機(jī)制，一套用制度管人管事的長效機(jī)制。在公司層面，對(duì)封閉收購管理制度、煙葉入戶預(yù)檢管理辦法進(jìn)行修訂和完善，使之更
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管人管事的長效機(jī)制。
抓住明查與暗訪這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，組成檢查組對(duì)各基層單位專項(xiàng)治理情況進(jìn)行明查。從退居二線的中層干部中抽調(diào)10名同志，組成3個(gè)暗訪組，走村串戶
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工作實(shí)踐檢驗(yàn)的有益舉措，我們要通過不同方式予以固化形成長效機(jī)制。發(fā)現(xiàn)的問題與不足，我們要及時(shí)修正調(diào)適，改進(jìn)方法舉措予以補(bǔ)足強(qiáng)化。最終目的是讓質(zhì)量理念深入人心
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參觀廉政教育基地
重溫誓言
廉政書畫征集比賽
廉政文化宣傳版面
一、健全“三個(gè)體系”，構(gòu)建廉政文化建設(shè)長效機(jī)制
1.健全組織保障體系。成立了以黨組書記、局長、經(jīng)理為組長
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部門配合抓的工作機(jī)制。
同時(shí)，積極探索法律風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，嘗試將法律風(fēng)險(xiǎn)防控與廉能風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)合起來，與人力資源崗位設(shè)置結(jié)合起來，形成上下
