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提升。下一步，利川煙草將繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，完善工作舉措，持續(xù)推動(dòng)多產(chǎn)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富，繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷。
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助力”工作思路，主動(dòng)對(duì)接地方鄉(xiāng)村振興局、銀行、郵政快遞等單位，建設(shè)涵蓋“代收快遞、代辦銀行業(yè)務(wù)、代辦話費(fèi)充值”等一店多能的“商務(wù)信息驛站”，通過多維賦能
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的重中之重，但也需要在「確保」的前提下從長(zhǎng)計(jì)議，也就是——在堅(jiān)持「堅(jiān)持年初確定的工作思路、主要任務(wù)、預(yù)期指標(biāo)不動(dòng)搖」基礎(chǔ)上——對(duì)癥下藥地解決目前面臨的這些問題困難、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
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、儲(chǔ)、運(yùn)、銷”等環(huán)節(jié)非法經(jīng)營(yíng)電子煙犯罪嫌疑人進(jìn)行全鏈條打擊。“接下來，青海省局將繼續(xù)依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持‘一點(diǎn)兩翼三結(jié)合’工作思路，努力做到‘打要打出能力
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者”合肥卷煙廠堅(jiān)持“以我為主、為我所用”的工作思路，形成了100%自主產(chǎn)權(quán)的“合煙智造155”三年規(guī)劃，確定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)。如何走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路？
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運(yùn)行，并以清晰的工作思路創(chuàng)造了紅河卷煙廠新機(jī)調(diào)試新紀(jì)錄。晨曦朝露去，披星戴月歸”如今已經(jīng)成為任超的工作習(xí)慣，當(dāng)被別人問及原因，他只是說:希望車間
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流程，圍繞“定人、定崗、定責(zé)、定流程”四定原則，堅(jiān)持“職能相近、工作相聯(lián)、區(qū)位相結(jié)”的工作思路，科學(xué)劃分覆蓋所有人員、區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)范圍的5個(gè)網(wǎng)格區(qū)、46個(gè)
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與中煙公司合作開展水肥一體化推廣。在中煙公司基地單元組織召開工作動(dòng)員會(huì)，理清工作思路，明確工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工，確定具體標(biāo)準(zhǔn)措施
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村“兩委”按照高質(zhì)量發(fā)展工作思路，狠抓鄉(xiāng)村振興工作落實(shí)，幫助全村789戶、3017名村民脫貧致富。“項(xiàng)家河村是由5個(gè)自然村合并成的，以前的項(xiàng)家河村窮、亂、散
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，按照“企管搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的工作思路，將企管部門工作重心放在工具方法的培訓(xùn)和服務(wù)平臺(tái)的搭建上；按照“精準(zhǔn)對(duì)接需求、展示優(yōu)秀成果、培養(yǎng)專業(yè)人才”的目標(biāo)
