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，對(duì)于本土零售人才，其實(shí)差別并不明顯。而那些留下的員工，“混”得似乎并不太好，做得最好的，也不過是月薪2~3萬的大區(qū)經(jīng)理，做得
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，店主順手胡啦一個(gè)看似理由的理由，不光沒有擊中顧客的要害，反而給顧客展示第二個(gè)聰明留下了空隙。
顧客的第二個(gè)聰明是畫地為牢，一句話很簡(jiǎn)單，
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假煙者無假可售，非法運(yùn)輸者運(yùn)不成煙的良好局面，從杜絕互聯(lián)網(wǎng)非法涉煙的監(jiān)管立場(chǎng)出發(fā)，堅(jiān)決不給非法涉煙分子留下任何網(wǎng)絡(luò)縫隙。
要突出重點(diǎn)，加大對(duì)
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中經(jīng)典”在一代又一代的消費(fèi)者記憶深處中留下了美好回憶。
2005年，紅塔集團(tuán)在“白盒紅塔山”這包經(jīng)典產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，運(yùn)用了新技術(shù)對(duì)卷煙口味和包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化提升
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;剩余部分留下來消耗一部分養(yǎng)分，盡量人為調(diào)控好煙株肥力的吸收。但在清除斷煙葉時(shí)不要傷及煙株莖皮，以減少煙葉感染發(fā)病機(jī)率。及時(shí)將受風(fēng)災(zāi)反轉(zhuǎn)的葉片翻過來，防止葉片
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，每天都會(huì)產(chǎn)生很多生產(chǎn)假煙留下的下腳料，這些下腳料有的已經(jīng)成形，只是在裝包的過程中散落下來，一個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放埔?guī)規(guī)整整地印在白色的煙上，
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，能善于交流的零售人會(huì)給顧客留下良好的印象，但一句錯(cuò)話，不貼心的話能讓顧客成為“陌路”。尤其對(duì)于一些新手，在這方面沒有太多的經(jīng)
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、在盈利水平上處處體現(xiàn)出變化，留下他們前進(jìn)的印跡，特別是在卷煙品牌規(guī)劃上值得學(xué)習(xí)。
1、突出重點(diǎn)銷售品牌
每個(gè)路段的零售商戶所面臨的銷售環(huán)境、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、零售特點(diǎn)
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，又不缺乏現(xiàn)代美感。我的小店鋪原來是一個(gè)鐵皮房子，除正面留下一個(gè)櫥窗外，其余的地方嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，顧客只能通過正面的那個(gè)櫥窗看到店內(nèi)的商品，不方便
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事實(shí)果真如此嗎？記者撥打了鐘華波投稿時(shí)留下的電話。數(shù)次嘗試后，電話終于接通。但接電話的人聲稱根本不知道什么鐘華波，并說最近老有自稱編輯的人打電話斥責(zé)他抄襲
