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資本成本意識(shí)，更加突出價(jià)值管理，持續(xù)推動(dòng)精益管理、降本增效，促進(jìn)規(guī)范管理，規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)。按照要求，結(jié)合定額標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)
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煙是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，江西煙草商業(yè)系統(tǒng)上下必須圍繞煙葉生產(chǎn)減工降本這一目標(biāo)，做到成熟機(jī)械加快推、實(shí)用工具積極研、創(chuàng)新思維大膽試，在確保煙葉質(zhì)量的前提下
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機(jī)械，通過(guò)液壓控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了整機(jī)升降和機(jī)身調(diào)平，能夠廣泛適用于煙田旋耕、起壟、覆膜等7個(gè)不同的作業(yè)環(huán)節(jié)。……在全程機(jī)械化的助力下，諸城煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)減工降本
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率達(dá)到97%，塑膜回收率達(dá)到55%。如今，“拆封、折疊、保管、接收、回收”已成為零售客戶與送貨員之間的默契，“有就收”已經(jīng)成為大家的習(xí)慣。降本
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局（公司）著眼煙葉生產(chǎn)“育苗、大田、烘烤”三個(gè)主要場(chǎng)景和“育、耕、種、管、采、烤”六個(gè)主要環(huán)節(jié)，將“減工降本、減碳減排、循環(huán)利用、節(jié)約集約”的綠色生產(chǎn)理念和技術(shù)措施貫穿
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煙農(nóng)減工降本，持續(xù)發(fā)揮“1+5+N”煙葉管理體系、生物質(zhì)能源烘烤、專業(yè)化烘烤服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，全面提升煙葉質(zhì)量，并贏得了工業(yè)企業(yè)的充分認(rèn)可
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白名單資質(zhì)的建立為企業(yè)降本增效，解決了實(shí)際難題，為企業(yè)出口創(chuàng)匯提供了強(qiáng)力保障，為電子煙行業(yè)高質(zhì)量規(guī)范發(fā)展提供了強(qiáng)大的助推力。電子煙專委會(huì)一直引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)
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和信息管理，減少了煙農(nóng)烘烤時(shí)間投入減工降本，降低了烘烤損失率，使煙農(nóng)種煙更輕松了。六、小結(jié)（一）物聯(lián)網(wǎng)改造好處好處一：數(shù)據(jù)
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為核心，持續(xù)推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)“入規(guī)劃、進(jìn)園區(qū)、優(yōu)布局”；構(gòu)建完善新型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，全力促進(jìn)煙農(nóng)種煙職業(yè)化；體系化推動(dòng)生產(chǎn)減工降本，聚力農(nóng)機(jī)
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;科學(xué)確定年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌降本增效；堅(jiān)持效率至上，優(yōu)化全要素生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置效率，優(yōu)化“人”“治”“效”管理。深入實(shí)施“改革
