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的，三流的執(zhí)行力去完成一流的策劃，其結(jié)果是不言而喻的，蜀漢不僅未能復(fù)興漢室，還最早被魏所滅。失敗的原因固然很多，但究其最主要原因還是戰(zhàn)略執(zhí)行
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%～80%，目前商務(wù)宴請(qǐng)和公關(guān)消費(fèi)失去了主要對(duì)象和意義，導(dǎo)致高端餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。此外，還有居民消費(fèi)信心不足，綜合成本不斷上升
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二、抓住關(guān)鍵，做到“三控三防”
結(jié)合行業(yè)內(nèi)外投資工程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，在效能監(jiān)察中主要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn)：一是立項(xiàng)和招投標(biāo)；二是工程變更
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、應(yīng)用監(jiān)管對(duì)象的各類(lèi)信息（主要是訂單信息），從中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的疑點(diǎn)，篩選出數(shù)據(jù)異常的卷煙零售戶，從而確定檢查重點(diǎn)對(duì)象，
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設(shè)施、育苗設(shè)施、烘烤設(shè)施等，全面解決煙田、煙水、煙路、烤房、機(jī)械化為主要內(nèi)容的煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為煙草農(nóng)機(jī)化創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，改善機(jī)械作業(yè)條件，
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（七星）”這兩款“貼牌型”產(chǎn)品規(guī)格除了產(chǎn)品名稱(chēng)發(fā)生變化以外，其他主要方面如包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、口味特征、生產(chǎn)廠家等大多保持著不變，即常見(jiàn)的“一個(gè)改變
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置身鄉(xiāng)間田野，猶如天籟之音，展現(xiàn)布依族群眾勤勞、勇敢、詼諧、幽默、樂(lè)觀向上的人生觀和愛(ài)情觀。布依族節(jié)日主要有“二月二”、“祭老人房”、“三月三”、“四月二十四”、“五月節(jié)
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解決好。筆者認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中主要存在以下幾個(gè)方面的差距和不足：
1.內(nèi)容比較空。綜觀目前行業(yè)各級(jí)各部門(mén)的企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)，雖然亮點(diǎn)頗多，但也
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筆者掌握的有限資料，當(dāng)前保持良好市場(chǎng)狀態(tài)主要存在以下幾個(gè)方面的困難與挑戰(zhàn)：
1.零售戶滿意度不夠高。
一方面，雖然近年來(lái)行業(yè)各級(jí)各部門(mén)做了大量細(xì)致
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了解不夠，這也是許多調(diào)包事件多次發(fā)生之后，仍然會(huì)有零售客戶上當(dāng)受騙的主要原因。我們常說(shuō)：防人之心不可無(wú)，害人之心不可有。我們?cè)趫?jiān)持依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
