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方面入手。
一、堅(jiān)持駐店?duì)I銷的基本原則
駐店?duì)I銷必須在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下與現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)結(jié)合起來,明確具體職責(zé)和時(shí)間安排,選擇帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣、店主經(jīng)營
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,油條就全部賣完了,來晚沒買到的人只能等著第二天早點(diǎn)起床了。
其實(shí),這不是一家早餐店,而是一家副食品店,店主王建軍40出頭
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調(diào)查時(shí),店主常常這樣狡辯:我們有店有柜臺(tái),按時(shí)接貨,正常銷售,怎么能說我的卷煙未落地銷售呢?筆者發(fā)現(xiàn),
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就把鍋碗瓢勺放在卷煙柜臺(tái)上,柜臺(tái)上搞的滿是飯味。這樣我感覺不太好,有損店鋪的整體形象。
第三、夏季店里的蔬菜和水果容易腐爛變質(zhì),發(fā)出難聞的氣味。我們作為店主
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馬上把這張告示摘了下來,可促銷這段時(shí)間,也給我店里拉了不少回頭客。
低焦油品牌的卷煙的成列
碰到刁鉆顧客的應(yīng)對(duì)措施
可對(duì)于我們開店的店主來說,各種
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電腦病,從我做起。
在零售客戶群中,中午玩斗地主和開視頻K歌的人比較多,大多數(shù)店主認(rèn)為,做做游戲可以驅(qū)趕睡神,所以明明是玩到
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;沒準(zhǔn)兒下次就變成你的老主顧啦。至于該怎樣為自己造勢(shì),我相信各位店主自有心得吧。
第二:變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)出擊找銷路。店里來了顧客,主動(dòng)攀談謀求
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。好在我訂購的卷煙以中低端為主,高檔卷煙比較少,如果高檔卷煙受到擠壓變形,那就不好銷售,只能要求煙草公司調(diào)換卷煙。
我的煙酒店主要為鄉(xiāng)鄰服務(wù)
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質(zhì),想買一瓶柔順滋養(yǎng)型的。”幸好有這款類型洗發(fā)水,我又從新做了介紹才算挽留住顧客。
這幾件事讓我體會(huì)深刻。當(dāng)下,店主們?yōu)榱颂嵘唐蜂N量,會(huì)盡
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之情。
這是一個(gè)平凡的周一,按照拜訪計(jì)劃,王敏來到竹根鎮(zhèn)的“西湖副食店”,眼前的一切讓她驚呆了:店主劉大媽左腿纏著繃帶,躺在