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“文賊”猖獗,引發(fā)了一系列矛盾。
首先是原創(chuàng)作者和“文賊”之間的激烈較量。大量作者匯聚網(wǎng)絡(luò),通過(guò)發(fā)帖、開(kāi)博等方式揭露、聲討“文賊”,而“文賊”們也不甘示弱
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;2011年開(kāi)始以專題為載體推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)卷煙制造企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。為推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理上檔升級(jí),確保企業(yè)在激烈角逐中贏得一席之地
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努力的方向、改進(jìn)的切入點(diǎn)。可以預(yù)見(jiàn),物流體系的發(fā)展畢竟迎來(lái)更加激烈的角逐。運(yùn)城市煙草公司置身于此,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,搶抓機(jī)遇謀劃
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。既然周邊同行競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,既然他們能做到怎么來(lái)的怎么走,那好,咱就做的比他更絕。咱也備來(lái)那暢銷的香煙,他不是喜歡不賺錢出手嗎,他
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夠運(yùn)籌帷幄,笑傲江湖,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售終端不斷壯大,走得更遠(yuǎn)。
零售客戶的日常工作主要面對(duì)終端市場(chǎng)和消費(fèi)者,其市場(chǎng)把握的程度和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣
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的,其中,較為重要的一個(gè)作用是具有調(diào)節(jié)功能,即充當(dāng)職工情緒、職工心理的調(diào)節(jié)器、緩沖閥。在全球煙草市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,有的職工在工作和生活中可能
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生氣離場(chǎng),眼看到手的銀子突然飛了,眼看煮熟的鴨子突然跑了,能不心煩,能不意亂。可是光心煩意亂不行啊,你看現(xiàn)在生意競(jìng)爭(zhēng)這么激烈
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到位率低,以致煙葉質(zhì)量參差不齊和難以提高,因而難以滿足卷煙工業(yè)對(duì)煙葉原料在等級(jí)結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的需要,難以適應(yīng)千變?nèi)f化競(jìng)爭(zhēng)激烈煙葉市場(chǎng)的要求。事實(shí)足以說(shuō)明
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自己的特色出來(lái),做出自己的驚爆的一些點(diǎn)出來(lái),只有這樣,才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前找到自己的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)大自己誘惑,找到讓顧客多來(lái)的一些
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,也為了能夠抓住這次盈利的機(jī)會(huì),我毫不猶豫地訂購(gòu)了近五萬(wàn)元的土特產(chǎn)。要知道,在往年春節(jié)我都會(huì)購(gòu)進(jìn)一些水果來(lái)賣,但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,每年的收益