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的實(shí)驗(yàn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、和現(xiàn)代化的煙葉分選管理流程，提高分選效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升現(xiàn)場管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化
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，是實(shí)現(xiàn)稅利增長、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升管理水平的迫切需要。二是定目標(biāo)，圍繞不斷降低煙葉生產(chǎn)成本、卷煙營銷成本、卷煙物流成本、持續(xù)控制重點(diǎn)費(fèi)用支出，建立健全企業(yè)降本增效目標(biāo)
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企業(yè)整體發(fā)展，提高企業(yè)整體管理水平。
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，在企業(yè)內(nèi)部形成合力。
三是突出細(xì)節(jié)管理。進(jìn)一步創(chuàng)新思維、加強(qiáng)管理、鍛煉隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)管理水平，加強(qiáng)物業(yè)管理、后勤服務(wù)、接待采購、車輛管理等工作
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。該體系的建立將助推全省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的不斷提升，為煙葉科學(xué)發(fā)展做出更多積極貢獻(xiàn)。
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、工作運(yùn)行高效有序，管理水平進(jìn)一步提升，并對下一步工作的開展提了寶貴的意見。
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；采購決策審批程序執(zhí)行進(jìn)一步完善；一體化和集中采購模式得到提升；辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合進(jìn)一步推進(jìn)；“一項(xiàng)一卷”工作管理水平得到提高
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提升合作社民主管理水平、提升專業(yè)服務(wù)人員技能水平、提升專業(yè)化服務(wù)作業(yè)效率和提升設(shè)施管護(hù)利用水平。把抓好專業(yè)服務(wù)水平提升作為加快煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要基礎(chǔ)
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煙草在線隴南消息 近期，為推進(jìn)科技物流建設(shè)，提升行業(yè)物流信息化管理水平，以及為今后打造中國煙草供應(yīng)鏈體系奠定基礎(chǔ)，商務(wù)物流公司舉辦了煙草
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管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控的要求，進(jìn)一步完善物流非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。
二是提升物流精益管理水平。抓好物流亮點(diǎn)推廣
