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務(wù)知識與技能是客戶經(jīng)理開展工作的前提和條件，也是其能夠勝任工作和提升“人格魅力”的內(nèi)在要求。如果客戶經(jīng)理連基本的營銷服務(wù)知識和技能都不具備，對如何開展業(yè)戶服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌
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、明碼實價，切實維護卷煙市場秩序。經(jīng)過行業(yè)上下嚴(yán)格監(jiān)管，目前，卷煙零售價格相對穩(wěn)定，個別卷煙品牌幾個下滑的趨勢得以遏制，零售戶經(jīng)營
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挖潛拓展市場，如今店里卷煙有近二十多個品牌，在當(dāng)?shù)厮阋?guī)模較大的了，沒有從卷煙經(jīng)營中獲益不少，自己感到非常開心。零售戶需要不斷學(xué)習(xí)，
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形狀亦有正方形、長方形、圓筒形等，其形狀、大小、高低、厚薄形態(tài)各異，雖然給消費者帶來視覺上的享受，凸現(xiàn)品牌個性，避免外觀同質(zhì)化，但卻
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勢在必行。
一是創(chuàng)新市場監(jiān)管方式。運用“APCD”工作法，整合營銷數(shù)據(jù)、專賣數(shù)據(jù)、內(nèi)管數(shù)據(jù)，著力排查異常訂單、異常品牌和異動客戶，高度重視敏感牌號預(yù)警
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，他在本地?zé)熀屯獾責(zé)熶N售方面，做到均衡發(fā)展。比方說說泰山、黃鶴樓、玉溪、蘇煙、中華等。宋飛虎著力培育泰山、黃鶴樓品牌。宋飛虎說他家對面有個零售戶，比較懶散
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良心錢。特別是需要零售戶樹立正確的利益觀，不能過分看重私利，不能違法亂紀(jì)哄抬物價，囤貨居奇。有時適當(dāng)讓利于顧客，著力塑造自覺的品牌，
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品牌的新品卷煙，但想到這款煙有那么多忠誠的顧客，我還是毫不猶豫地要貨了，那一次連同搭售的70多條新品煙，我總共訂購了200多條卷煙，
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實體化的能力要求推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)、以實體化的發(fā)展方向推動物流品牌建設(shè)，不斷提升行業(yè)物流的競爭力。同時，積極探索多元化物流，對卷煙物流與非煙物流配送業(yè)務(wù)進(jìn)行整合
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？”自己也不知道該訂啥貨。便亂報了十幾個品牌規(guī)格。結(jié)果，貨送到店里一大推，銷售卻出了大問題。有的煙根本賣不動，無人問津，庫存
