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分階段對各單位專項(xiàng)治理工作開展情況進(jìn)行評估，對治理大戶不力、調(diào)查落實(shí)不到位的單位，有針對性的組織重點(diǎn)檢查，對出現(xiàn)真煙非法流通重大案件、違法大戶排查治理不到位
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頂層設(shè)計(jì)，完善升級方案，精心組織推進(jìn)。三要突出重點(diǎn)。緊盯需求預(yù)測、貨源供給、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控等6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做精準(zhǔn)、做到位
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，確保消防、交通、食品等各個(gè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管到位，并做好安全檢查記錄。
加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車駕駛員“雙證上崗制”，落實(shí)好“兩證一單”“三交一封”等工作
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”負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度等有效措施，層層落實(shí)問責(zé)制和督辦制，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位。
該縣逐級成立煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)
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，確保節(jié)日期間平穩(wěn)安全。
二是節(jié)日值班要到位。按照值班表安排按時(shí)開展值班工作，責(zé)任到人確保春節(jié)期間時(shí)時(shí)有人在，突發(fā)早預(yù)防。
三是市場監(jiān)管明重點(diǎn)。節(jié)日期間
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兩個(gè)優(yōu)先和七個(gè)裁減，確保布局優(yōu)化和面積落實(shí)到位。三是要抓實(shí)科技興煙、育苗管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)三項(xiàng)工作，提升煙葉生產(chǎn)精益管理水平和煙葉品質(zhì)。四是要嚴(yán)肅合同管理、作風(fēng)、群眾、收購
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結(jié)構(gòu)性改革，不斷貫徹落實(shí)發(fā)展新理念，產(chǎn)業(yè)布局與生產(chǎn)方式同部署，促進(jìn)全縣煙葉生產(chǎn)再上新水平。
布局優(yōu)化部署到位。優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)小戶種植
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，分公司組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對因管理不到位造成凍苗、死苗的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保煙苗防寒防凍工作落實(shí)到位。
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負(fù)擔(dān)，保障煙農(nóng)種煙效益。
強(qiáng)化指導(dǎo)，落實(shí)技術(shù)。加強(qiáng)育苗技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高技術(shù)到位率，以培育無病壯苗為目標(biāo)，指導(dǎo)、督促育苗戶做好育苗點(diǎn)
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完善。
二是緊緊圍繞銷售指標(biāo)，把任務(wù)排出時(shí)間表，抓緊推進(jìn)銷售進(jìn)度，做到自覺行動、主動落實(shí)，措施到位、落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)年末卷煙市場監(jiān)管力度
