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時(shí)間在適宜的范圍是保證煙葉烤熟烤香的關(guān)鍵所在，各階段穩(wěn)溫時(shí)間要通過(guò)溫濕度的調(diào)整來(lái)達(dá)到適宜的范圍，38℃穩(wěn)溫時(shí)間，主要看38℃前的烘烤時(shí)間來(lái)調(diào)整，
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，讓有限資源發(fā)揮更多的潛能，驅(qū)動(dòng)員工行為，將“預(yù)防為主”落到實(shí)處，這才是安全績(jī)效考核的前提所在。
四、強(qiáng)有力的履責(zé)預(yù)控才是目的
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。”
說(shuō)起來(lái)，煙水配套管護(hù)工作曾經(jīng)像皮球一樣被踢來(lái)踢去。煙草部門認(rèn)為項(xiàng)目工程建設(shè)完工后，產(chǎn)權(quán)己移交給所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)該由縣煙辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管。而縣煙辦及項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)則
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，一手抓200元價(jià)位及至普一類煙的破題沖關(guān)——這也是我十分關(guān)注洞藏系列的原因所在——然而，硬幣的兩面性在“國(guó)酒香”這里體現(xiàn)得淋漓盡致，消費(fèi)者在對(duì)“國(guó)酒香”充滿
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時(shí)下，卷煙“調(diào)包”案件時(shí)有發(fā)生，給粗心大意的零售戶帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失。以筆者所在的市場(chǎng)為例，幾乎每個(gè)季節(jié)都會(huì)發(fā)生卷煙“調(diào)包”案件。個(gè)別零售戶不知自己
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，一家一家的宣傳金圣品牌，同時(shí)發(fā)動(dòng)家人和朋友，配合做走訪宣傳、引導(dǎo)消費(fèi)。1月份，廖秀梅所在轄區(qū)圓滿完成金圣煙的銷售任務(wù)，在全市系統(tǒng)中排
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所在單位所處的發(fā)展時(shí)期和發(fā)展環(huán)境，對(duì)單位的當(dāng)前狀態(tài)有個(gè)來(lái)龍去脈的清晰把握，防止坐井觀天導(dǎo)致的盲目跟風(fēng)和過(guò)于憂慮的盲從心理。另一方面，要正確對(duì)待單位的發(fā)展趨勢(shì)
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;才會(huì)在紛亂的煙葉種摸清其規(guī)律所在。不得不說(shuō)的是收購(gòu)等級(jí)和煙葉國(guó)標(biāo)還是有一定差距，很多老定級(jí)員陷入收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)里不可自拔，國(guó)標(biāo)判定時(shí)還拿收購(gòu)的那套眼光去套，必然會(huì)
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上訪事件時(shí)有發(fā)生、新進(jìn)大學(xué)生屢屢辭職的基層煙草公司，人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)更顯得尤為必要，本文以筆者所在單位發(fā)生的事實(shí)為依據(jù)，分析公司思想政治工作者或管理者在人文
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，也是違法“大戶”的危害所在。另一個(gè)是對(duì)內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的界定，“內(nèi)外勾結(jié)、主觀故意、組織參與”，這三類真煙非法流通行為不僅觸及專賣管理底線紅線，
