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等，是更深層次的控?zé)燁B疾。
“煙草業(yè)的收益催生了慢性非傳染性疾病帶來的日益增加的疾病負擔(dān)，但價廉的煙草仍被視為一種正面的社會益處。煙草業(yè)是唯一需要向地方政府納稅的農(nóng)業(yè)
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從事領(lǐng)導(dǎo)他人實現(xiàn)組織目標或獲取經(jīng)濟收益的活動；厭惡研究性的活動；企業(yè)型的人看重政治和經(jīng)濟方面的成就。
六是常規(guī)型（Conventional）
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的卷煙生意并沒有達到理想的狀態(tài)。據(jù)李女士講，盡管每個月的卷煙銷量還算可以，但收益卻很一般。看是賣出變了不少，卻賺不到多少錢。對此，李女士也感到非常
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產(chǎn)權(quán)，裝修以后擔(dān)心經(jīng)營時間不長，投入資金無法回收。四是擔(dān)心資金投入后，在今后經(jīng)營中收益不明顯。
2、終端軟、硬件支持。40位客戶全部為網(wǎng)上訂貨客戶
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SO2（二氧化硫）排放量60噸，減少灰塵排放量160噸，而農(nóng)民也可從中每畝增加收益200元左右。育苗大棚也被利用起來，租借出去種花
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，影響收益。我們來看看樂家家超市有哪些不足之處：一是靠近菜市場，門前的衛(wèi)生環(huán)境較差。這可是給顧客的第一印象，因為菜場的包裝物，
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;壓抑了他們的工作熱情。然而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，人們進入一個組織工作，不再僅僅關(guān)注物質(zhì)收益，而是更多的追求自我的實現(xiàn)。人們希望通過
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家庭收入的重中之重。
5、2011年種煙效益分析
表二 2011年萬開畢煙葉生產(chǎn)投入與收益分析表
由表二可知，萬開畢煙田畝平均用工數(shù)為17個，畝均純收益達到
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支撐其收益的中大賣家。他們信譽好，不差錢，給錢多讓你的生意不難做，不給錢讓你的生意別做，這似乎是阿里巴巴使命的現(xiàn)實版本。聯(lián)想到馬云曾經(jīng)在華誼投資
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特色的種煙梯級結(jié)構(gòu)。把規(guī)模化種植、專業(yè)化服務(wù)和機械化作業(yè)有機結(jié)合，解決種煙勞動強度大、用工多和生產(chǎn)成本較高等難題，提高了種煙收益。
羅雄鎮(zhèn)從2008年開始土地流轉(zhuǎn)
