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產(chǎn)品質(zhì)量，改善服務(wù)質(zhì)量，把品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高到一個(gè)新水平，力求把國(guó)產(chǎn)卷煙品牌做大做強(qiáng)?！? 海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單
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和工作成效。
（二）對(duì)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)店，其管理要側(cè)重于對(duì)店面形象、服務(wù)質(zhì)量、體驗(yàn)樣品以及宣傳物料等方面。店面要始終保持衛(wèi)生整潔、高雅時(shí)尚、寧?kù)o安詳、文化底蘊(yùn)深厚
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工業(yè)公司要采取“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、比價(jià)招標(biāo)”的方式，結(jié)合煙葉產(chǎn)區(qū)和加工企業(yè)布局，選擇若干家規(guī)模大、管理科學(xué)、信息網(wǎng)絡(luò)健全、信譽(yù)好、服務(wù)質(zhì)量高、價(jià)格低廉的全國(guó)性的物流公司作為長(zhǎng)期合作
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;種煙過(guò)程中的育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等都由專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)來(lái)統(tǒng)一完成，服務(wù)質(zhì)量不僅大大提升，成本也比以前降了三成。2010年，紅云烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社人均純收入創(chuàng)
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提供郵政、農(nóng)行、建行等金融機(jī)構(gòu)結(jié)算平臺(tái)，由零售客戶(hù)自由選擇，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。三是根據(jù)零售戶(hù)的轄區(qū)分布，分別采取T+1直接送貨到戶(hù)和T+
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、服務(wù)精神融入到具體工作中，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)盈利為目的，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)客我雙贏，從而對(duì)“卷煙上水平”起到積極的推動(dòng)作用。
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平臺(tái)，由零售客戶(hù)自由選擇，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。三是根據(jù)零售戶(hù)的轄區(qū)分布，分別采取T+1直接送貨到戶(hù)和T+2委托送貨到戶(hù)的卷煙配送方式
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;提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然，要真正做到愛(ài)崗敬業(yè)并非是一件容易的事。愛(ài)崗敬業(yè)不是一句空話(huà)，它要求行業(yè)每個(gè)員工立足本職，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)
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;以適應(yīng)對(duì)農(nóng)村客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量提升的需求。
天水秦州娘娘壩客戶(hù)服務(wù)部，輻射銷(xiāo)售市場(chǎng)面積706㎞2，人口16.67萬(wàn)人，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)。轄區(qū)客戶(hù)分布表現(xiàn)出整體相對(duì)
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，關(guān)注客戶(hù)需求，豐富服務(wù)內(nèi)容，突出服務(wù)特色，提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量，建立可操作、可評(píng)價(jià)、可長(zhǎng)期有效運(yùn)行的服務(wù)體系與
