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出現(xiàn)了同質(zhì)化的直接競(jìng)爭(zhēng),且伴隨行業(yè)形勢(shì)變化,整機(jī)需求空間總體逐步縮小,市場(chǎng)格局由普惠式的“增量分享”向擠壓式的“存量競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變,兩者的關(guān)系由互守
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,復(fù)雜的斗爭(zhēng)格局,尖銳的內(nèi)外沖突,那些氣勢(shì)恢宏的中國(guó)近代史篇章,透過(guò)歷史的塵埃發(fā)出暮色般的微光,似寒夜中的孤星,終究有些
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面對(duì)風(fēng)云變化的社會(huì)格局,面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的未來(lái),行業(yè)發(fā)展方向何在?這是所有行業(yè)人必須深思的一個(gè)重要問(wèn)題。只有明確了發(fā)展方向,我們才能
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”的打假打私體系,完善機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)作,不斷提高工作成效,與相關(guān)執(zhí)法部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),建立健全打擊涉煙違法犯工作聯(lián)動(dòng)格局,
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規(guī)范。董局長(zhǎng)提出要構(gòu)建專賣規(guī)范體系,實(shí)現(xiàn)“大監(jiān)督”的監(jiān)管格局。按照省局“規(guī)范是生命線”的工作要求。如何確保專賣隊(duì)伍不出問(wèn)題,規(guī)范是根本。“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子
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放到確保企業(yè)安全發(fā)展的格局中,腳踏實(shí)地,任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),為企業(yè)的興旺強(qiáng)盛奮發(fā)向上、勤于作為,敢于作為,以先進(jìn)照自
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、怡人的口感一舉打破該品類沉悶的格局,令人眼前一亮,獲得與會(huì)客戶采購(gòu)代表們的一致認(rèn)可。如果說(shuō)基于傳統(tǒng)電子煙的新型電子煙還只是微創(chuàng)新的話,那么具有雙功能的智能
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控促自律”的良好格局,離不開(kāi)各級(jí)局(公司)的大力支持。跨地市內(nèi)管派駐區(qū)域中心作為省局內(nèi)管處的派出機(jī)構(gòu),既可以充分發(fā)揮與各級(jí)局(公司
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的二十位零售戶參觀了某個(gè)零售終端店,我也在其中。
老實(shí)說(shuō),我喜歡零售終端店的格局,高端大氣上檔次,如果我的店也有這樣的氣勢(shì),收益
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的管理模式:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為農(nóng)村卷煙市場(chǎng)管理核心地位的基礎(chǔ)上,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的包括煙草、工商、公安等多職能部門整體聯(lián)動(dòng)共管的工作格局,突出村組管理職能