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問題，深入基層，貼近市場(chǎng)，集中智慧，積極發(fā)揮提案在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升精益管理上的作用。
二是提案工作要與崗位實(shí)踐緊密結(jié)合。在日常工作中
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;部門）發(fā)展和增效的瓶頸問題，提出加強(qiáng)、改進(jìn)工作的思路，深挖工作中的創(chuàng)新點(diǎn)、改善點(diǎn)。
二是豐富載體聚合力。圍繞省局（公司）“五查三
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，為更好地投入到工作中增添了活力。
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把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好，并紛紛表示在以后的工作中要以此來(lái)鞭策自己，在細(xì)節(jié)中求發(fā)展，在細(xì)節(jié)中求完美。
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參考人員要在實(shí)際工作不斷強(qiáng)化理論知識(shí)的運(yùn)用，同時(shí)在技能鑒定學(xué)習(xí)中總結(jié)工作中的不足，達(dá)到學(xué)以致用，增強(qiáng)專賣工作水平的目的。
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，對(duì)平時(shí)工作中容易出現(xiàn)的問題有了更進(jìn)一步的了解，提高了規(guī)范和自律意識(shí)，為今后的內(nèi)部規(guī)范和行業(yè)自律打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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、業(yè)務(wù)技能高的人員作為內(nèi)訓(xùn)師，大力開展內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，有效解決專賣人員在實(shí)際工作中遇到的困惑和疑點(diǎn)。
三是嚴(yán)格專賣執(zhí)法紀(jì)律。要加強(qiáng)專賣人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)肅執(zhí)法
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，制定切實(shí)可能的監(jiān)管措施，做到實(shí)實(shí)在在解決工作中的問題，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
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系統(tǒng)的掌握和鞏固，更重要的是對(duì)日常執(zhí)法工作中的疑惑、疑難之處提供了清晰的思路和參考，培訓(xùn)收到了較好效果。
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督導(dǎo)，及時(shí)聽取基層職工的心聲，采納合理化意見和建議。
工會(huì)主席及工會(huì)委員與煙葉站的職工進(jìn)行面對(duì)面進(jìn)行座談，聽取煙葉站職工在工作中、生活中、思想中的心聲。煙葉
