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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
要堅(jiān)持“一基四化”的總體要求，以基地單元為載體，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為重點(diǎn)，以機(jī)械化作業(yè)為突破口
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煙草在線專稿 2008年以來(lái)，我們按照國(guó)家局“一基四化”的總體要求，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，云南現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)從文山小舍姑村級(jí)試點(diǎn)
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;發(fā)揮核心示范、形象展示、消費(fèi)體驗(yàn)的作用；功能終端形成“塔身”，以“四化建設(shè)”發(fā)揮品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤的作用；普通終端形成“塔基
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;在“一基四化”建設(shè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但作為經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，濰坊煙葉生產(chǎn)受其他經(jīng)濟(jì)作物比效益影響和植煙土地制約，煙葉種植輪作有一定難度，致使
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國(guó)家煙草專賣局提出現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的發(fā)展目標(biāo)，即全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理后，隨著
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
要堅(jiān)持“一基四化”的總體要求，以基地單元為載體，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為重點(diǎn)，以機(jī)械化作業(yè)為突破口
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;增長(zhǎng)1.6億，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)邁出新步伐。按照“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”總體要求，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，
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、可控、可評(píng)。但云南煙草人并不滿足與此，在企業(yè)管理創(chuàng)新、優(yōu)化升級(jí)的道路上，云南煙草人仍在不斷探索。
大理煙草圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”、“三化”和體系建設(shè)的要求
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，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引導(dǎo)煙農(nóng)調(diào)整種植布局
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“一基四化”的總體要求，創(chuàng)新工作思路，集中力量
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是根據(jù)國(guó)家局和省局（公司）有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)要求，緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“一基四化”和“四位一體”的總體部署，把“永子”服務(wù)品牌建設(shè)延伸到
