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，職能定位再拓展。切實(shí)提升營銷管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平，面向市場、面向終端、面向消費(fèi)者，做細(xì)、做實(shí)、做精各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，探索建立專業(yè)化、職業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)
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72次董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，總經(jīng)理孫桂泉作《協(xié)同創(chuàng)新 做精做優(yōu)開創(chuàng)南纖公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的專題報(bào)告。
董事會(huì)認(rèn)為，2018年南纖公司克服原輔材料價(jià)格大幅上漲、中美貿(mào)易
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，受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再接再厲，再譜新篇；全體員工要以受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人為榜樣，聚焦“做精做優(yōu)，建設(shè)全球
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等活動(dòng)，不斷做優(yōu)做精“春蠶”服務(wù)品牌。
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堅(jiān)持”。一要堅(jiān)持市場需求導(dǎo)向，穩(wěn)定規(guī)模保市場，做精質(zhì)量穩(wěn)市場，突出特色拓市場。二要堅(jiān)持現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，
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;貴州煙草要實(shí)現(xiàn)“做穩(wěn)做精做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)，鞏固提升貴州煙葉大省強(qiáng)省地位”的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須走高質(zhì)量發(fā)展道路。要做好質(zhì)量文章，抓住發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)
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高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，服務(wù)工業(yè)做精，服務(wù)客戶做細(xì)，服務(wù)基層做實(shí)，服務(wù)消費(fèi)者做深，以廣大營銷人員的“辛苦指數(shù)”，提升零售客戶
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生命周期，做精全程管理。完善設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)維管理、設(shè)備費(fèi)用管理。五是推進(jìn)工作考核，促進(jìn)水平提升。要建立考核評價(jià)體系，落實(shí)考核評價(jià)工作，合理運(yùn)用考核結(jié)果
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管理信息系統(tǒng)建設(shè)操作規(guī)范》，充分吃透，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)；要省市縣三級聯(lián)動(dòng)，做精做實(shí)需求編制，提高采購管理信息系統(tǒng)的適用性；
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責(zé)任。從政治高度、全局高度，深刻認(rèn)識促進(jìn)煙農(nóng)增收工作的重要意義，把促進(jìn)煙農(nóng)增收工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)，圍繞做精主業(yè)、發(fā)展輔業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧三條主要途徑
