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水平提升。一、聚焦政策宣傳。及時將兩節(jié)期間訂貨周期調(diào)整安排、貨源投放策略等內(nèi)容及時傳遞給每位客戶，指導(dǎo)客戶合理訂貨卷煙，優(yōu)化卷煙庫存，保持良好的經(jīng)營狀態(tài)。二、聚焦
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。培訓(xùn)邀請上海煙草機械有限責(zé)任公司技術(shù)人員擔(dān)任授課老師，重點針對ZB417D包裝機煙機智能化工作開展培訓(xùn)。授課老師詳細(xì)介紹了系統(tǒng)的設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運營優(yōu)化及設(shè)備全生命周期管理三大板
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及要素，建立完善的設(shè)備效能評價體系。四是在RCM體系基礎(chǔ)上，建立全生命周期可靠性管理，規(guī)劃智能化維修方案。
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計量，開展量值溯源方法和計量性能適用性研究；聚焦計量體系構(gòu)建，開展覆蓋全生命周期的計量技術(shù)研究，努力打造創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、示范性的行業(yè)計量測試研究
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;優(yōu)化設(shè)備參數(shù)，完善工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。在加強監(jiān)測、實施維保的同時，蕪湖卷煙廠根據(jù)設(shè)備運行周期謀劃烘絲工序設(shè)備大修、改造工作，進一步改善
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抓住維修周期，控制故障提供了方便，有效提高設(shè)備維保水平。
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采購項目全生命周期管理，提高采購過程監(jiān)督力度，著力防范物資采購風(fēng)險。
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及使用，固化設(shè)備維保的周期、點位、標(biāo)準(zhǔn)，為生產(chǎn)管理和工藝質(zhì)量上水平打牢基礎(chǔ)。
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請教，在規(guī)定周期內(nèi)完成了產(chǎn)品調(diào)試任務(wù)，為后續(xù)在客戶單位實施外部“1+1”調(diào)試模式打下了良好基礎(chǔ)。
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;建立“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)四步法”，不斷優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程，探索快速保供措施，逐步縮短原料保供周期。備到實處。建立庫存預(yù)警機制，實時掌握原料庫存情況
