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煙草在線澄城消息 陜西中煙澄城卷煙廠以實施“對標管理”為抓手，通過對標找差距，學習借鑒立標桿，持續(xù)推進“兩標一創(chuàng)”工作，不斷提升企業(yè)管理
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，找差距，及時加以整改，確保學明白、想明白、干明白，增強覆蓋面；要營造氛圍，推介單項和多項角色先進典型，
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;領(lǐng)導通過走市場、看現(xiàn)場、開座談、聽匯報等方式充分掌握對應聯(lián)系點工作現(xiàn)狀，本著“不干預、多支持、重服務、強指導”的原則，幫助聯(lián)系點找差距、理思路，提出有針對性
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支部（部門）存在的問題及差距找出來，把努力的方向找出來，對照先進找差距，對照反面典型警示自己，防止在廉政問題上走偏
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彭城局長的講話精神，結(jié)合實際，進行認真探討，對上半年工作進行回頭看，查不足、找差距、多反思，并就如何貫徹落實好此次會議提出三點要求
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進行了安排部署。
一、加強新品培育，提升卷煙營銷工作水平。嚴格按照“1+5”戰(zhàn)略目標任務，找差距、議措施。充分發(fā)揮基層大廳的職能作用，有效利用大廳
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，并逐條逐項細化落實整改措施。讓全局職工深刻認識干部作風整頓活動的重要意義和重要性，從自己的本職工作中找差距、找不足，圍繞思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風
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，部署安排好2012年各項創(chuàng)建工作。落實工作責任，在市局統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上，找差距、學經(jīng)驗，為爭創(chuàng)國家、省級優(yōu)秀基層單位奠定基礎(chǔ)。
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考核成績和排名，要求全體職工對照薄弱環(huán)節(jié)找問題，對照突出問題找差距，總結(jié)經(jīng)驗找方法，認真做好本職工作，力爭在下一步工作中取得突破
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工作的精髓是模仿與創(chuàng)新，如果片面強調(diào)模仿而惰于創(chuàng)新，這與煙草對標的初衷是背道而馳的。對標不僅僅是對照著標桿的經(jīng)營和管理之長找差距、學不足，更不是跟在標桿的戰(zhàn)略
