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了整改責(zé)任人和整改期限。對(duì)于能夠立即整改的隱患，要求當(dāng)場(chǎng)整改到位；對(duì)于需要一定時(shí)間整改的隱患，制定了切實(shí)可行的整改方案，并安排專人跟蹤督促整改
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，主動(dòng)與閑置出租屋所在轄社區(qū)居委會(huì)溝通，采取“一對(duì)一”的方式，結(jié)合租戶實(shí)際制定相應(yīng)整改方案，并派出工作人員跟蹤服務(wù)，與承租戶做好技術(shù)幫扶
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出的問題，推行整改計(jì)劃和整改方案并行，列出整改清單，確定責(zé)任人，確保整改到位。同時(shí)，基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化隱患排查工作
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操作人員反饋的ZB48機(jī)組的機(jī)輔適應(yīng)性、工藝質(zhì)量等問題，制定了系列整改方案，讓國(guó)產(chǎn)高速機(jī)少“堵車”成為小組主要攻關(guān)目標(biāo)。加寬“跑道”根據(jù)中控每日設(shè)備數(shù)據(jù)，34號(hào)
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、楊昆商量對(duì)策，隨后，四人決定成立攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，制定一套詳細(xì)的整改方案。攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)對(duì)ZB45B機(jī)型58#機(jī)組的故障頻次進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察統(tǒng)計(jì)：平均
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自查存在的問題逐項(xiàng)梳理、深刻剖析，在反復(fù)修改研討的基礎(chǔ)上，制定整改方案，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，形成詳細(xì)的整改路線圖、時(shí)間表
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，制定了工作方案，對(duì)照省局（公司）整改方案中涉及公司整改的77條整改措施，結(jié)合復(fù)烤實(shí)際，新增復(fù)烤個(gè)性化整改措施35條
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，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)21處，問題點(diǎn)86處，輸入管理評(píng)審提案58項(xiàng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析，制訂了整改方案和整改措施，從源頭遏制
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根源，并幫雅紅百貨商店拿出了整改方案。經(jīng)過重新裝修布置后的雅紅百貨商店，店容店貌煥然一新，排列有序的商品、窗明幾凈的購(gòu)物環(huán)境，很快就吸引住了許多
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流于形式，不走過場(chǎng)。針對(duì)問題清單和不足之處，剖析原因，對(duì)癥下藥。并結(jié)合實(shí)際制定出具有針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的整改方案和措施，做到切實(shí)整改，確保
