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基本概念、崗位安全知識、崗位安全技能、安全應急處置能力、安全行為、設(shè)備設(shè)施使用和日常維護保養(yǎng)、作業(yè)區(qū)域日常管理等有關(guān)知識。接著，采用“你問我答”的方式與大家一同學習了崗位達標應知應會的有關(guān)
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煙草專賣局下發(fā)通知，組織開展煙草專賣許可管理自查工作。
《通知》指出，此次自查工作內(nèi)容，主要包括煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證、煙草專賣零售許可證和準運證日常管理情況
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、執(zhí)法能力、技能水平進一步提升，努力打造一支高素質(zhì)、技能型、專業(yè)化專賣隊伍。
制度機制更加完善。建立完善專賣人員資格準入、日常管理、執(zhí)法監(jiān)督、考核評價和獎懲約束等制度，
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從嚴治黨主體責任教育、政治形勢教育、案件警示教育和嚴格管理監(jiān)督，把主體責任融入到日常管理，堅決防止違規(guī)違紀問題發(fā)生。
三是著力形成落實全面從嚴治黨主體責任的合力。要充分發(fā)揮
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分級管理，做到責任到人，物盡其用。一方面，資產(chǎn)管理部門在日常管理中核對賬面資產(chǎn)與實物，定期組織資產(chǎn)清查盤點，保證賬物相符
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政治任務(wù)，盡好責、抓到位、見實效。要強化組織保障，健全工作制度，確保“兩學一做”學習教育有人抓、有人管。要注重分類指導，結(jié)合實際，加強日常管理
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活動，得到了廣大零售戶的支持和響應。
一是主動宣傳，提高客戶認知率。領(lǐng)導入戶調(diào)研、客戶經(jīng)理拜訪、專管員日常管理等，堅持開展卷煙陳列引導、指導，
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的發(fā)展形勢，切實增強干部職工的憂患意識、危機意識和責任感。
加強管理，完善制度。建立健全降本增效考核制度，把下班后關(guān)水、斷電等納入日常管理考核，
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黨員，日常管理，結(jié)合實際情況，妥善安排學習，確保學習效果；二是要把開展“兩學一做”學習教育與鞏固“三嚴三實”專題教育成果結(jié)合起來
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工作落實到位。
二是強化培訓學習，增強隊伍技能。針對信息化管理過程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定年度信息化技能培訓和信息安全教育培訓計劃，增強各基層系統(tǒng)管理員日常管理
