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,從成立到今天,七十多年的風(fēng)雨歷程,幾代定煙人自強(qiáng)不息,攻堅(jiān)克難,使貴定卷煙廠得以在困境中求生存,在生存中謀發(fā)展
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;在歡笑中咿呀學(xué)語(yǔ),在跌倒中蹣跚學(xué)步,在重壓中苦讀寒窗,在熱血中謀求生計(jì),在奮斗中融入社會(huì),在社會(huì)中歷練心路,五點(diǎn)
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;符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際。同時(shí),卷煙品牌產(chǎn)品均質(zhì)化,要求生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高,來(lái)擴(kuò)大卷煙品牌的市場(chǎng)影響力,實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”發(fā)展目標(biāo)。
第五、構(gòu)建
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消費(fèi)人口大量流失已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),與卷煙銷售增長(zhǎng)的指標(biāo),矛盾凸顯。
如何在困境中求生存,逆境中求發(fā)展?這就要求我們咬住目標(biāo)不放
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和客觀現(xiàn)實(shí)條件,片面追求生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益提高。安全隱患的存在,安全事故的發(fā)生,原因是多方面的,但從根本上是部分干部員工思想上,對(duì)于
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;國(guó)產(chǎn)老品牌如果僅僅依靠國(guó)民的同情求生存,其處境是十分可悲的。
知恥而后勇。讓人欣慰的是,在全球化的市場(chǎng)浪潮中,依然有大量國(guó)產(chǎn)老品牌沒(méi)有選擇吃老本
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生產(chǎn)過(guò)程管理重要意義的認(rèn)識(shí),樹(shù)立以質(zhì)量求生存、以管理求效益的觀念。
(二)抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),幫助煙農(nóng)樹(shù)立管理意識(shí)。
實(shí)施煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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煙草在線專稿
社區(qū)店,作為消費(fèi)者家門口的一種零售業(yè)態(tài),上有大超市、大賣場(chǎng)的圍追堵截,下有零售小店的爭(zhēng)搶資源,可以說(shuō)是在夾縫中求生
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,煙草行業(yè)以及廣大煙草從業(yè)人員一直在社會(huì)公眾置疑聲中與滿足卷煙消費(fèi)需求之間謀求生存和實(shí)現(xiàn)發(fā)展。就目前的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,社會(huì)性的“禁煙”呼聲日益高漲,所有的矛頭都指向
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行業(yè)發(fā)展,對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉提出更高要求,就是要求生態(tài)、無(wú)公害與有特色,這需要加大技術(shù)創(chuàng)新力度,開(kāi)發(fā)出有特色的煙葉,來(lái)滿足卷煙品牌發(fā)展需要