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管理中的問題及難點(diǎn)作為切入點(diǎn)，調(diào)整工作重心，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變管理方式，使憑祥轄區(qū)零售許可證管理更加規(guī)范、有序。
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煙草在線黔江消息 如何做好團(tuán)支部書記？如何解決團(tuán)支部管理中的難題？如何向團(tuán)員宣貫“嬌子精博”服務(wù)品牌？……8月25日周末，重慶煙草黔江
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;舉辦了煙葉收購臺(tái)帳登記培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要針對(duì)去年煙葉倉儲(chǔ)管理、包裝物存貨管理中的不足和“收儲(chǔ)分離”管理模式下臺(tái)帳登記的新變化，分別就煙葉收購物資臺(tái)帳登記管理的重要意義、工作原則、主要
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發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)對(duì)改進(jìn)工作的導(dǎo)向作用，使對(duì)標(biāo)成為各部門人員管理工作的習(xí)慣，并重點(diǎn)推進(jìn)BPD-PDCA方法在目標(biāo)管理中的應(yīng)用。
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發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)對(duì)改進(jìn)工作的導(dǎo)向作用，使對(duì)標(biāo)成為各部門人員管理工作的習(xí)慣，并重點(diǎn)推進(jìn)BPD-PDCA方法在目標(biāo)管理中的應(yīng)用。?
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，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督控制，針對(duì)落后的對(duì)標(biāo)指標(biāo)開展了專題調(diào)研活動(dòng)，解決管理中的“短板”問題。1-6月
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）機(jī)關(guān)主導(dǎo)，各直屬單位推薦一名業(yè)務(wù)骨干的方式進(jìn)行，把基層單位在員工管理中存在的問題帶到編寫過程中去，增加規(guī)章制度的可操作性。二是編寫依據(jù)新。勞動(dòng)
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，促成了各項(xiàng)工作的順利完成。
據(jù)悉，在現(xiàn)代零售終端項(xiàng)目管理中采用“甘特圖”技術(shù)在寧夏煙草尚屬首次。后期，固原市煙草公司會(huì)將此項(xiàng)技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大，
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、質(zhì)量管理等工作與班組長(zhǎng)進(jìn)行交流，全面介紹了相關(guān)工作思路、做法和要求，分析了當(dāng)前工作的難點(diǎn)和要點(diǎn)。希望各班組在班組管理中深刻理解領(lǐng)會(huì)廠部工作思路，掌握工作方法
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規(guī)定》的有關(guān)情況，并從完善組織機(jī)構(gòu)、理順管理職責(zé)、加強(qiáng)制度建設(shè)、優(yōu)化采購流程等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)性意見和要求。
結(jié)合調(diào)研情況以及工廠采購管理中的難點(diǎn)和新規(guī)定必須掌握的要點(diǎn)
