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一是詳細(xì)摸底。對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流快遞企業(yè)一一摸底，掌握其業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)輸路線、車輛數(shù)量型號(hào)、倉(cāng)庫(kù)位置和周期業(yè)務(wù)量等詳細(xì)情況。制定針對(duì)性管理措施，形成監(jiān)管檔案，切實(shí)做好
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查找問題及原因、認(rèn)真研究整改措施等工作開展情況，旨在通過聚焦財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，規(guī)范管理措施落地生根，提升財(cái)務(wù)管控能力
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工作，為不斷完善管理措施，提升服務(wù)質(zhì)量，特別制定創(chuàng)省級(jí)文明示范窗口工作方案：在社區(qū)服務(wù)方面，做到每月組織一次社區(qū)活動(dòng)，參加
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;推進(jìn)精益管理，降本增效。
用電管理措施：聘請(qǐng)專業(yè)人士定期開展檢查，及時(shí)維修、更換“帶病”用電設(shè)備，確保電器設(shè)備完好；針對(duì)普通
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;并且制定了相對(duì)應(yīng)降本增效的管理措施。
加大宣傳力度，提高降本增效意識(shí)。利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、例會(huì)時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行宣傳教育提高降本增效的目的和重要性，使全員正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)所面臨
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質(zhì)增效。三要加強(qiáng)專賣管理。在證件辦理上要注重體現(xiàn)社會(huì)公平公正性，制定嚴(yán)格的管理措施，不斷改進(jìn)工作辦法，切實(shí)做到寬進(jìn)嚴(yán)管，同時(shí)要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。四要
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、加快職業(yè)煙農(nóng)培育、著力提升機(jī)械作業(yè)水平、持續(xù)加強(qiáng)合作社建設(shè)、開展精益生產(chǎn)及GAP管理等措施，大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，不斷提升煙葉內(nèi)含品質(zhì)，提升
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”，自我修訂完善管理措施，落實(shí)管理人員，實(shí)現(xiàn)合作社建設(shè)自主定價(jià)、自負(fù)盈虧、利益共享。專業(yè)化服務(wù)要以煙農(nóng)自愿為基準(zhǔn)、申報(bào)一畝、服務(wù)一畝、合格一片、驗(yàn)收一片，讓
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;督促檢查優(yōu)先，整改落實(shí)優(yōu)先”的三優(yōu)先管理措施。分管安全的領(lǐng)導(dǎo)每日參加儲(chǔ)配部的晨例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決。
二是加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。每日由分揀人員和庫(kù)管人員共同對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行
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，非煙物流辦公室開展了以《降低非煙物品破損率》為題的精益課題，采取增加托盤數(shù)量、協(xié)調(diào)非煙物品專用倉(cāng)庫(kù)、加強(qiáng)裝卸人員培訓(xùn)管理等措施，降低“烏蒙杜鵑”山泉水外包裝膜破損
