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考核辦法專題討論會，縣局領導班子成員、各部門負責人、考核小組成員參加會議。　　會上，考核小組組長首先對《2014年度湖口縣局（分公司）精益管理

規范行為，強化管理考核力度，促進員工良好行為習慣養成。

實干”的理念，著力加強對煙站的管理考核，提高生產措施的到位率，進一步提升煙草站管理水平，促進全縣煙葉生產穩步發展。　　縣局（分公司

管理辦法》要求進行發放工作，技術員與煙農煙用物資發放簽字手續要完備齊全；同時落實煙用物資發放管理責任制，把煙用物資管理納入技術員管理考核。　　

主要環節的專業化服務，努力拓展多種經營，開展設施管護，探索建立內部管理考核機制，建設民主管理型合作社、學習型合作社和發展型合作社。　　據統計

;確保合同管實簽足，堅決杜絕空、假、虛及超計劃簽訂、買賣合同等違規行為的發生。　　彌勒市局（分公司）督查結果將據實通報，并納入各煙站目標管理考核

;三是強化績效考評，突出基礎管理考核，真正體現多勞多得；四是強化隊伍建設，突出培訓效果，充分形成良好工作氛圍。　　最后

;落實“一崗雙責”，強化安全管理考核權重，牢固樹立全員安全生產責任意識，加強重點區域重點環節的監管和整治，用精益管理思想，將安全工作

、管理考核做了說明，對當前的育苗工作做了具體安排，并與80名烤煙科技員簽訂了《烤煙生產技術服務承包協議》。 ?

農業建設等重點工作納入各級黨委政府督辦事項，確保烤煙生產優勢地位不動搖。創新煙葉生產體制機制，進一步加強科技員、預檢員、助烤員“三支隊伍”建設和管理考核力度，

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