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了流程管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備能耗管理及成本管理等多個方面,項目團(tuán)隊在活動過程中將六西格瑪方法論及精益管理思路相結(jié)合,在取得較好改進(jìn)效果的同時,也取得了客觀
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工作中的應(yīng)用在全省起到了很好的示范引領(lǐng)作用。
戚源明要求在下步工作中要抓好以下幾個方面的工作:一是要認(rèn)真收集兩種烤房烘烤操作過程中的技術(shù)數(shù)據(jù),做好烘烤能耗、勞動力投入、烤
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煙草在線據(jù)山西昆明煙草有限責(zé)任公司網(wǎng)站報道 為了響應(yīng)山西太原市政府下發(fā)的清潔能源替代文件的相關(guān)需求及企業(yè)節(jié)能減排、降低能耗、實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)和清潔生產(chǎn)的號召,山昆公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次討論研究
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水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象發(fā)生。
辦公用品管理。加強(qiáng)辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備;
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車間等部門負(fù)責(zé)人的陪同下深入車間現(xiàn)場及各相關(guān)科室,分別對生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量、設(shè)備、能耗、物耗、工藝、成本費(fèi)用管理等各項管理工作的開展情況進(jìn)行了實地檢查。
在8月16日舉行的檢查末次會議上
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工序,提高了產(chǎn)品合格率,產(chǎn)品合格率從以前的60-70%提高至95%以上,省工、省時、降低了能耗的同時有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量。并且,本實用新型結(jié)構(gòu)簡單
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,同比下降8.15%;萬支卷煙綜合能耗2.23公斤標(biāo)煤/萬支,同比下降6.45%。
下半年,南京卷煙廠將進(jìn)一步健全和完善能源管理
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絲車間生產(chǎn)組織模式、明確收尾信息實現(xiàn)精準(zhǔn)物資配送、建立設(shè)備斷流臺賬嚴(yán)控生產(chǎn)斷流等優(yōu)秀成果措施,有效提升成品質(zhì)量,降低物耗能耗,增加經(jīng)濟(jì)效益。
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個指標(biāo)同比水平提升,6項標(biāo)桿值同比提高。其中,工業(yè)企業(yè)卷煙人均銷售收入、卷煙生產(chǎn)成本占銷售收入比重同比上升,萬元增加值綜合能耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等同
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控制,有效解決物耗難題,在單箱綜合能耗和物料消耗等指標(biāo)上尋求突破,積極開展包裝箱循環(huán)利用工作,全面提升管理效率和效益。