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3、節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)應(yīng)當(dāng)避免“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，使市場(chǎng)調(diào)研資料和數(shù)據(jù)成為營銷活動(dòng)的重要條件。
一般來說，開展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的主要目的是為了推動(dòng)卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)更好更快
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”，已經(jīng)培育出一批可以同外資站在同一起跑線的企業(yè)以及眾多在區(qū)域內(nèi)擁有話語權(quán)的“地頭蛇”，在“獅子與羊”的追逐中，獅子固然占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但羊何嘗不是在這場(chǎng)長跑中
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的偵查帶來一定難度。為避免打草驚蛇，民警只能采取化裝偵查的方式，以問路、找人、投資等理由入村。幾次偵查下來，民警發(fā)現(xiàn)在廠房附近有部分散落的香煙包材及煙絲
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，如提子、蛇果、水晶梨、奇異果、龍眼、火龍果等等，我們有條件的零售同行們不妨試銷一下。就我這兒，一般都銷售包裝好的進(jìn)口干果類商品，從近一段時(shí)間
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;就開展文化營銷，往往虎頭蛇尾、雷聲大雨點(diǎn)小。
三、日化企業(yè)如何開展文化營銷
1、決定文化營銷成敗的三大基礎(chǔ)因素
成功的文化營銷應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會(huì)文化背景和環(huán)境
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及時(shí)幫助起分析原因，給予指導(dǎo)，避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的局面，影響最終實(shí)施效果。
在安鄉(xiāng)培育尚品藍(lán)品牌的過程中，就十分重視上柜和品牌宣傳
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北侖區(qū)煙草專賣局的稽查隊(duì)員用的障眼法。陽臺(tái)所在的房間里，稽查隊(duì)員正在監(jiān)視著隔壁房間里不法分子的一舉一動(dòng)。為了不打草驚蛇，他們喬裝改扮成生意人，接近作案地點(diǎn)
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，經(jīng)過長達(dá)半年多時(shí)間的經(jīng)營，其中的艱辛只有他知道。在接到舉報(bào)后，他沒有打草驚蛇，直接去商店查扣舉報(bào)的幾條假煙，而是及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
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克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績。抓落實(shí)，要鍥而不舍，持之以恒。要經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，防止虎頭蛇尾，防止熱一陣子冷一陣子
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打草驚蛇，他獨(dú)自一人利用雙休日和晚上時(shí)間，深入一線明察暗訪，跟蹤踩點(diǎn)，很快掌握了這幾家店鋪的廬山真面目：原來這幾家店鋪表面上經(jīng)營南貨
