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，以點(diǎn)帶面提升整體質(zhì)量管理水平，樹(shù)立嵩明煙葉形象，提升知名度、美譽(yù)度；要超前謀劃、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，做好春備耕預(yù)整地工作，為膜下小苗移栽
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;鎮(zhèn)、街道）的烤煙整地理墑工作進(jìn)行安排部署，超前謀劃并及時(shí)組織督查落實(shí)烤煙整地理墑工作，保障烤煙最佳移栽節(jié)令。
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，開(kāi)展有針對(duì)性、實(shí)用性和超前性的員工培訓(xùn)，以切實(shí)提升員工的職業(yè)素質(zhì)、工作能力和綜合水平；對(duì)執(zhí)行不力、履職不到位或不正確履職，造成嚴(yán)重后果或不良影響的人員進(jìn)行
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“三個(gè)一流”的目標(biāo)為引領(lǐng)，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率推進(jìn)，要用一流的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化干部職工的精品意識(shí)和超前
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。三是提前謀劃，超前運(yùn)作，扎實(shí)做好當(dāng)前煙葉育苗準(zhǔn)備和節(jié)后整地起壟等各項(xiàng)工作。四是搞好2016年生產(chǎn)規(guī)劃，做好新技術(shù)配套示范推廣，提升科技支撐作用
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，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的交流，快速提升員工業(yè)務(wù)技能水平。
思想到位。樹(shù)立安全無(wú)小事的意識(shí)，強(qiáng)化安全是天、安全第一的思想。超前謀劃、精心組織，對(duì)機(jī)電設(shè)備
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，杜絕違規(guī)行為。堅(jiān)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)紅線，杜絕各種違法違規(guī)行為，對(duì)貨源組織、物流配送、資金安全等工作超前謀劃，制定完善相關(guān)應(yīng)急措施，全面提升安全
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會(huì)議要求，堅(jiān)持提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的理念，超前謀劃、提早介入，從四方面切實(shí)做好提升烤煙品種純度工作。
抓好育苗源頭管控。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、全面排查相結(jié)合
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，超前防范。
會(huì)議提出“1211、1327”安全工作思路：“1211”即“一個(gè)深化、二個(gè)確保、一個(gè)銜接、一個(gè)最終目標(biāo)”，持續(xù)深化“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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工作思路，及時(shí)總結(jié)工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，深刻剖析工作中存在的問(wèn)題和不足。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)分析和對(duì)策研究，超前謀劃2016年各項(xiàng)工作
