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，烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了總產(chǎn)值、總產(chǎn)量、煙葉產(chǎn)品稅同步大幅增長，躍居全國第一位。技改賦能發(fā)展引擎不進(jìn)行技術(shù)改造就會落伍，不轉(zhuǎn)型升級就會被淘汰。20世紀(jì)80年代開始云南煙草
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小組9個多月的充分準(zhǔn)備，200多個日夜的勤奮耕耘，30000多字手稿的反復(fù)推敲，不計(jì)其數(shù)的推倒重來才造就了示范級的榮譽(yù)。動力車間QC小組與質(zhì)量信得過班組一直在
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;圍繞造就高素質(zhì)隊(duì)伍，在激發(fā)人才創(chuàng)新活力上成就新作為。就當(dāng)前工作，會議提出，要按照“主題鮮明、內(nèi)容豐富”“實(shí)業(yè)統(tǒng)籌、企業(yè)擔(dān)責(zé)”“立足實(shí)際、注重實(shí)效”“營造氛圍
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上不明碼標(biāo)價(jià)，那么就很容易遭到流量反噬。網(wǎng)紅高價(jià)雪糕過于追求眼球效應(yīng)的營銷策略和禁不起審視的產(chǎn)品質(zhì)量，二者的反差極易造就自身的熱搜體質(zhì)。當(dāng)然，這并不意味著雪糕
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班子成員圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，結(jié)合分管工作領(lǐng)題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。強(qiáng)化宗旨意識，走好新時(shí)代群眾群線。建立健全“我為群眾辦事”實(shí)踐
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新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，堅(jiān)定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，
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購買商品的便利條件。幫客戶整理店內(nèi)環(huán)境涅槃重生造就“金葉”便利通過改造,以市場需求為切入點(diǎn),煙草公司深入調(diào)研,了解商戶心聲,制定工作計(jì)劃,逐步推進(jìn)落實(shí),金葉便利店進(jìn)行升級改造后,商戶承擔(dān)很少的費(fèi)用,煙草
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長期的“工程”吧。戒煙沒有“快速”的說法首先，人類身體的構(gòu)造就決定了我們新陳代謝的速度，而我們新陳代謝速度又決定了尼古丁從體內(nèi)排出的時(shí)間。換句話來說，新陳代謝
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,精雕細(xì)琢中成就了一代經(jīng)典。拍攝期間的風(fēng)流韻事也造就了后續(xù)堪稱中國第一部八卦小說《我和劉曉慶:不得不說的故事》。其實(shí)在電影之前,先是小說《芙蓉鎮(zhèn)》火遍了大江南北,作者古華借此拿下了首屆茅盾文學(xué)獎。書中的芙蓉鎮(zhèn)
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造就“高光時(shí)刻”。每一個人成功的背后，都曾留下大量的汗水；每一項(xiàng)創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，往往都以無數(shù)的失敗奠基。吳松濤靠著自己的韌勁和鉆勁，將旁人
