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  • 苗嶺上可愛的煙草人

    ;而她卻默默地在這條線路上堅守了十余載，沒有一句怨言。 　　雖說現在的客戶配合度較高，對線路情況和客戶很熟悉，難免每天仍有個別客戶由于不能按時開門等種種原因拖延

  • 論未來煙草行業終端建設與發展

    現代終端數量上升，盈利提升空間收窄，部分零售客戶參與的積極性與配合度下降，現代終端優越感無存，優勢不斷弱化，之前強化零售客戶黏性

  • 搭建標準體系　細化個性指導

    價值指數對轄區客戶進行聚類細分。 　　“我們通過對零售終端的經營業態、經營能力、經營場所、經營者素質等因素綜合調查，構建多維度客戶分類評價體系，從貢獻度、配合度、成長

  • 一名“新手經理”的自述

    轄的客戶進行分類管理。即以客戶的配合度、銷售情況等來對客戶進行劃分，分為核心客戶、潛力客戶、一般客戶和“刺頭”客戶。在走訪時有側重點的進行客戶分類指導和個性化服務。 　　三、開展組組商定工作

  • 如何提高pos掃碼質量？

    小部分使用情況較好、配合度較高的客戶作為示范點；有雇員參與商品經營的便利店、超市作為優先發展客戶。二是從電腦操作水平、硬件設施、客戶素質等方面，將現代零售終端分成優先推廣

  • 簡論控品清規

    用于充實市場份額，也用于激勵支持控品清規工作且表現較好的零售客戶；對于工作未達標的基層分公司及其相關責任營銷人員，則在績效考核上予以扣罰，對配合度

  • 年末客戶經理如何指導客戶卷煙營銷工作

    等等，這些細微的服務之舉，都會打動客戶的，都會有助于新年度工作更好地開展，提升客戶的滿意度、配合度和忠誠度。 　　五是要開展一系列客戶評比活動

  • 如何將精益化管理理念應用到營銷實踐

    標準，協同商業公司把工作配合度高，經營穩定性強、誠實經營的零售客戶作為選取的重要依據。同時考慮客戶所經營卷煙是否品種齊全，是否能夠基本反映本類客戶各品牌的市場銷售狀況

  • 淺談真煙非法流通案件的查獲對策

    ，為有針對性地開展監管提供信息基礎。 　　三是建立情報信息聯絡點，強化終端情報網絡建設。 　　在零售終端長期、定向地選擇部分守法程度高、配合度好的卷煙零售戶或重點監管卷煙零售戶周邊

  • 客戶經理：狠抓“五個階段”做好品牌培育工作

    、支持度和配合度高等客戶。做好品牌上柜和陳列就是要引導客戶主動訂購要培育的品牌，并做好產品陳列，在這里需要強調的是既要做好條上柜陳列，又要做到拆包上柜陳列
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