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個分中心，均衡車組任務，減少了15條線路和3個車組，在成本費用下降的同時，整體配送效率得到明顯提升。當然，送貨線路和車組的減少

;卷煙物流配送中心組建以黨員、青年為骨干的應急隊伍，深入一線協助配送作業，保障配送工作有條不紊進行。確保設備穩定運行，是保障分揀配送效率、提高市場響應速度的關鍵

接力配送效率”為課題組織了攻關。　　攻關小組對影響接力裝卸效率的各種末端因素進行反復討論、分析、歸類，并逐一進行驗證，依據影響程度，確定了兩項主要原因

、人均配送效率、客戶滿意度等對標指標，將行業中同組單位優勢指標立為外部標桿，在物流中心內部將排名第一的立為內部標桿，雙管齊下，不斷推動服務效率優化

、費用等中心層面指標18項、部門層面27項、崗位和班組41項。　　節點貫通、全程對標。聚焦單箱物流費用、人均配送效率、客戶滿意度等對標指標，將行業中同組單位優勢指標立為外部

等新辦法，積極探索定點取貨、無接觸送貨等新方式，大幅度提高卷煙分揀配送效率，確保零售戶訂得到煙、收得到貨、賣得起價。復工以來，全市卷煙市場狀態穩

持之以恒的改進和創新，我們的卷煙庫存周轉次數從16.79次提高到21次，人均配送效率從1074箱提高到1134.52箱，優于行業平均水平，而

單箱物流費用下家2.35%，人均卷煙配送效率提升1.44%，中轉站從32個精簡至8個，全省一級配送響應時間縮短了24~48小時。　　山西太原

1.9%，人均作業效率同比提高4.59%；商業企業物流從業人員同比減少4.02%，人均配送效率同比提高8.04%；　　2018年，

;直接影響了配送效率及客戶服務水平，異型煙人工分揀作業效率低下也愈發成為制約景德鎮市卷煙配送工作的發展瓶頸。　　4.2人員勞動強度大　　目前景德鎮市擔負異型卷煙分揀任務的是一條半自動分揀

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