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、夯實基礎(chǔ)、提升信譽(yù)、提高效率”的總體思路，嚴(yán)控規(guī)模取得實效，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)扎實推進(jìn)，生產(chǎn)水平明顯提升，“質(zhì)量信譽(yù)深化年”活動扎實開展
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，將精益管理思路深深地植根于員工心中，形成全員精益管理理念。
二是“線”上突出精益管理與督考檢查相結(jié)合，保障各項制度和流程的執(zhí)行到位，并根據(jù)提高效率
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小組，自主選題、自主研究，針對實際工作中存在的瓶頸問題、難點問題開展精益探討和實踐，從節(jié)約時間、減少浪費、提高效率三個方面開展流程優(yōu)化，注重目標(biāo)
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控制，使降本增效在各項目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)上抓落實。
二是加強(qiáng)措施落實。在制定具體措施上下功夫，緊緊抓住“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”核心要求，深挖可行工作舉措
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；進(jìn)一步加強(qiáng)物流費用及運行對標(biāo)，逐月進(jìn)行通報，各單位對照標(biāo)桿尋找差距，針對自身薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施，切實降低成本、提高效率。
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、拖”等現(xiàn)象，切實強(qiáng)化工作的執(zhí)行力，提高效率。三是要有細(xì)致、務(wù)實的工作作風(fēng)，采用“精益管理”的方法，在基礎(chǔ)管理、過程監(jiān)管等方面進(jìn)一步提高
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批評與自我批評，廣泛聽取意見，努力改進(jìn)提高。四是要在改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，增強(qiáng)能力等方面想辦法、出點子、定
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，進(jìn)一步完善制度、提高管理水平，從而不斷提高效率，提高服務(wù)水平。
市局（公司）采購辦將根據(jù)會議審議結(jié)果，盡快下發(fā)2015
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煙草在線臨夏消息 近期，甘肅省臨夏州局（公司）召開專題會議，對下半年卷煙分揀配送各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署。
一是合理調(diào)配提高效率
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、提高效率等關(guān)鍵點，加強(qiáng)對成本費用的控制，嚴(yán)把重點費用控制關(guān)，保證成本費用水平穩(wěn)中有降。二是各單位要繼續(xù)強(qiáng)化歸口部門管理力度，以定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
