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較高。這些地方的務(wù)工人員大多來自所在省域，就近就業(yè)較多，2月份這些地方員工返崗較快，部分原先跨省務(wù)工的農(nóng)民工也留在中西部就業(yè)，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)較快
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一個(gè)清晰的、前瞻的、符合實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃，是事業(yè)成功的起點(diǎn)。
據(jù)了解，早在今年2月份，浙江省煙草專賣局就啟動(dòng)了“十四五”規(guī)劃編制工作，組織開展
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水源點(diǎn)，并組織做好小水窖、壩塘、水庫、水池蓄水，保證了全縣各育苗點(diǎn)的育苗用水。2月份和抗旱救災(zāi)工作組深入村社一線開展抗旱救災(zāi)工作，分析旱情，調(diào)查
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，二是金圣系列動(dòng)銷率下降。
在市場環(huán)境不佳的情況下，有部分零售戶也實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售同比較大的增長。潭山片區(qū)1—2月份有12位卷煙零售戶實(shí)現(xiàn)了同比50條以上的增長，
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的擦拭著淚水，沒有向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，強(qiáng)忍悲痛心情，一頭扎在工作中，沒有耽誤一天工作，確保域內(nèi)市場卷煙銷售不滑坡。2月份他所負(fù)責(zé)線路銷售
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的。
“我年齡大，瞌睡少，我申請(qǐng)值夜班?！北緛?em class="term">2月份就要退休的機(jī)關(guān)十支部老同志蘇興軍主動(dòng)到所在建昌社區(qū)申請(qǐng)值夜班。煙葉生產(chǎn)科李婭的女兒自疫情發(fā)生以來，
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自告奮勇要求安排自己執(zhí)行任務(wù)，沒有一個(gè)退縮，真正表現(xiàn)出靖安煙草黨員同志的先進(jìn)性、模范帶頭和甘于奉獻(xiàn)的精神。臨近退休的營銷部主任張秀華就是典型代表，盡管2月份已到退休
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，在目標(biāo)分解時(shí)按1月/1+2月份兩種分解，如果春節(jié)在2月底還可加第一季度指標(biāo)，避免團(tuán)隊(duì)成員只考慮短期指標(biāo)，指導(dǎo)不平衡，而忽略
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在：
一是銷量與預(yù)期差距拉大。1-4月份，全省系統(tǒng)的卷煙銷量與預(yù)期的差距越來越大，1、2月份銷量同比增長的少數(shù)幾個(gè)地市公司在后續(xù)月份中逐漸被“吃”掉，
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，從去年的3460億支降至3400億支，這將影響到今年初的丁香價(jià)格。2月份，丁香價(jià)格每公斤9萬印尼盾，或低于農(nóng)民理想的價(jià)格每公斤12萬印尼盾。該價(jià)格甚至
