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;這表明了理財(cái)?shù)闹匾?#xff0c;開(kāi)店做生意也是如此，要理好財(cái)就要先聚財(cái)，也就是做好第一步開(kāi)源頭，賺財(cái)源。我認(rèn)為“借雞生蛋”不失為一種理財(cái)?shù)暮棉k法
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部門(mén)和工商部門(mén)都有管理權(quán)，工商行政管理部門(mén)認(rèn)為無(wú)證經(jīng)營(yíng)主要應(yīng)該由煙草專賣部門(mén)管理，但國(guó)家的《煙草專賣法》第三十五條規(guī)定表明無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙草行為的處理權(quán)是在工商行政管理部門(mén)
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，勝任力自然難以保持。日本、德國(guó)等許多成功企業(yè)表明：升華工作動(dòng)機(jī)是提高勝任力的途徑。
二是煙草企業(yè)要基于勝任力視角進(jìn)行和優(yōu)化人崗動(dòng)態(tài)匹配的流程。主要是要依據(jù)煙草企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和人崗
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，能起到改善店容店貌、美化購(gòu)物環(huán)境、增加銷售機(jī)會(huì)的作用。事實(shí)表明，一個(gè)成功的陳列形態(tài)可減少消費(fèi)者詢問(wèn)、認(rèn)知的過(guò)程，縮短挑選商品的時(shí)間，更能增加生意成功
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強(qiáng)調(diào)一下，筆者十分肯定格瓦斯品類以及秋林格瓦斯產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也洞察到了格瓦斯產(chǎn)品的賣點(diǎn)，這些內(nèi)容在后文中將會(huì)有所表述，這里首先要表明的是
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52%，對(duì)個(gè)人職業(yè)有清晰規(guī)劃的不到32%，對(duì)技能培訓(xùn)滿意度只達(dá)到了61%。調(diào)查結(jié)果表明，煙草企業(yè)內(nèi)部，青年職工職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并不令人滿意
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排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值得深刻反思。
一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題
當(dāng)前
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的味道，似乎各種運(yùn)勢(shì)表明，這種結(jié)合是早早晚晚的事兒。但是，這種卷煙品牌與名畫(huà)的結(jié)緣，或是說(shuō)地方文風(fēng)的彼此融合、婚嫁，卻不是始自“利
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是一個(gè)異數(shù)，其根源在于“將軍”雪茄迎合了中國(guó)人獨(dú)特的味感。
中國(guó)人對(duì)味感的追逐是世界聞名的。有研究表明，中國(guó)人的味蕾比美國(guó)人高出一倍，這就不難明白為什么一部
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煙草在線專稿 引：企業(yè)管理的核心所在是對(duì)人的管理。經(jīng)實(shí)踐表明，以人為本的管理理念才是管理科學(xué)發(fā)展的方向所在。本文就企業(yè)管理和思想政治工作結(jié)合的意義、重要性以及結(jié)合
